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    “老板，我們需要這么多的公關團隊嗎？”高萌問道。

    “公關團隊的作用有很多，不僅僅是能幫我們應對一些不好的節(jié)奏，他們還能幫忙宣傳我們的產品。

    而且我們的公關團隊是以大學生這個群體，有兩個好處就是一對新鮮事物接受能力比較強，二對金錢的需求也不會像社會人員那么高。

    將來我們的很多業(yè)務宣傳都可以以他們?yōu)榍吧谡具M行推廣，同時他們也會是我們公司的第一批核心用戶。”

    這些東西都是羅凡剛剛想到的，王景的那番話給羅凡提了個醒，讓羅凡有種恍然大悟的感覺，他們公司也可以搞小米的那套培養(yǎng)核心用戶的宣傳手段。

    前世米粉的數(shù)量可有不少，這些米粉很多都是從小米1開始就被雷總的營銷套路所吸引，慢慢成為了小米的粉絲。

    小米會給這部分粉絲發(fā)一些福利，增強他們的粘性，然后這些粉絲自然而然的就會去維護小米。

    慢慢的所謂的米粉就出現(xiàn)了。

    這套模式其實并不難搞，但也不能完全照搬，畢竟羅凡他們又不造手機，和小米的路線有本質上的不同。

    所以最好的方式還是公關團隊+核心用戶相結合，既是水軍也是星遠科技有限公司產品的真正使用者，這樣才是最有說服力和話語權的群體。

    組織這樣的一支公關團隊，從公司長遠發(fā)展的角度上來說的是很劃算的，但是這種隊伍也有可能像前世的米粉一樣，太過活躍，反而會起反面效果，敗壞了一些小米的路人緣。

    有不少極端的米粉，各種拿小米碰瓷其他手機，看的多了，任何一個正常的巨人也會覺得煩。

    羅凡還記得他穿越之前，每次有新手機的發(fā)布會，點進去總能看到跟小米手機比較的彈幕，踩一捧一這套玩的那叫一個熟練。

    直到去年小米系統(tǒng)翻車了以后，這些極端米粉才算消停了一些。

    所以，為了不重蹈覆轍，公關團隊內部一定要嚴格控制，培養(yǎng)用戶的粘性沒錯，但不能讓用戶變成毒唯，不然只會引火自焚。


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