第87章 益達的困境-《重生從700萬開始》
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箭牌的廣告突出一個簡單粗暴,他們對自己產品的定位往往是非常清晰的。
就拿綠箭來說,當年綠箭進入華夏市場的時候,主打的“親密”和“自信”這兩個概念。
基于這兩個概念,箭牌把當時綠箭的品牌定位分成兩個部分,一個部分是感情主題線,一個是專業主題線。
首先是以親密為主的感情主題線,這個選擇從某種意義上來說,是完全戳中了年輕人的g點。
口香糖的消費者絕大多數都是30歲以下的青壯年人士。
這個年齡,都是荷爾蒙爆棚的時候,愛情,交友之類的場景對這個年齡的人群最有吸引力。
隨著“清新口氣,你我更親近”這則廣告語的火爆,箭牌在年輕人中的崛起就已經勢不可擋了。
然后是以自信為主的專業主題線,這個主題線突出的是清新口氣以后,給人帶來的精神面貌上的改變,著重強調是口香糖清新口氣的功能。
廣告的形式往往是通過前后對此,之前有口氣不自信的樣子,和嚼過口香糖后自信的表情相對比。
箭牌抓住了年輕人情感和事業兩方面的需求,成功的打響了自己的品牌。
而箭牌對益達的宣傳也是采取了類似的套路。
綠箭主打的“親密”和“自信”這兩個概念,而益達則是沿用了他們在國外的對益達的定位“健康”。
在羅凡的印象里,益達口香糖都是跟健康深度綁定的品牌,主打的就是無糖,清潔口腔,餐后使用,保護牙齒。
但可惜的是,益達一開始還是找錯了方向。
因為健康這個概念早就被某天和某麗友所綁定了。
益達這時候用同樣的概念入場,效果自然是不怎么好的。
這么就是王景不看好益達的最大原因。
好在,益達也不蠢,他們已經重新找到了新的定位。
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