第(3/3)頁(yè) 不得不說(shuō),這種人格魅力有時(shí)候是格外吸引人的,不是特指女性,而是男女通殺的那種。 也正是這種氣質(zhì),才把那么多的人才聚集到了他的身邊,從李民浩到趙敬,再到景如章、南廣義、齊新、許忠信等一大批的學(xué)者教授。 這,就是人格魅力了。 當(dāng)下嫣然一笑,“歷史的車輪滾滾向前,注定會(huì)碾壓一切逆勢(shì)的潮流,形容的就是這個(gè)吧?” 陳哲卻哈哈一笑。 瞬間轉(zhuǎn)回到了那個(gè)原來(lái)的自己,“沒(méi)必要說(shuō)的那么文青,一個(gè)新陳代謝,其實(shí)就足夠形容一切了,沒(méi)錯(cuò),我們現(xiàn)在確實(shí)算得上是全世界最大的crt制造國(guó)。 “但別忘了,這八大彩色顯像管企業(yè)里,可是有7家是合資的,再加上那113條彩電裝配生產(chǎn)線,可是投入了小200億美元的巨資。 “這些錢,差不多可都是從銀行里貸出來(lái)的,仔花爺錢心不疼啊……卻不知道錢都被別人給賺走了,還順帶著,幫人家完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 “呵呵,市場(chǎng)換技術(shù),市場(chǎng)已經(jīng)丟了大半,但技術(shù),卻也只是一些不怎么先進(jìn)的技術(shù)。 “如果能奮起直追,還有一個(gè)說(shuō)法,但是不主動(dòng)尋求突破,那這些技術(shù)引進(jìn)來(lái),又有什么用?就為了幫西方完成落后產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移?” 楊若嘆了口氣。 國(guó)家改革開(kāi)放也不到20年,封閉的時(shí)間久了,才發(fā)現(xiàn)外面已經(jīng)換了新的天地,這就是現(xiàn)實(shí)。 你只能豁出去,然后再一頭扎進(jìn)去,那怕碰的頭破血流,就當(dāng)是買教訓(xùn)了。 80年代的市場(chǎng)換技術(shù),除了一個(gè)電信工業(yè),不管是轎車、彩電、集成電路,幾乎全部失敗了,沒(méi)有一個(gè)可以擺脫對(duì)引進(jìn)技術(shù)的依賴,去形成自主技術(shù)能力。 這是觀念認(rèn)知上的問(wèn)題。 不會(huì)創(chuàng)新,不會(huì)尋求突破,不舍得投錢搞科研,轉(zhuǎn)化科研成果為生產(chǎn)力…… 總之就是全方位的認(rèn)知落后。 從這一點(diǎn)上來(lái)看,陳哲確實(shí)很特立獨(dú)行。 晶圓廠雖然表面上是索尼的,但實(shí)際上是自己的。 時(shí)代新能源、合資的磁頭生產(chǎn)廠,甚至是接下來(lái)的液晶面板,都只是借助了對(duì)方的現(xiàn)有技術(shù),然后堅(jiān)持彎道超車的自主研發(fā)策略。 在這一點(diǎn)上,陳哲無(wú)疑要比任何人都看得更遠(yuǎn)。 第(3/3)頁(yè)