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    這和從無(wú)到有，是完全的兩碼事兒。

    就像是你要建一棟大樓，從無(wú)到有的話，那就要經(jīng)過(guò)選址、設(shè)計(jì)、打地基、建造、裝修等一系列的流程。

    但是，如果現(xiàn)在有一棟爛尾樓，無(wú)論是地段、整體構(gòu)造、施工質(zhì)量什么的都符合你的心理預(yù)期。

    那么，這樣可以節(jié)省了多少時(shí)間，就是顯而易見(jiàn)的事情了。

    現(xiàn)在陳哲給出的內(nèi)核架構(gòu)，就等于這棟爛尾樓。

    而南老他們需要做的，就是完成整個(gè)工程項(xiàng)目的施工。

    當(dāng)然了，這只是一個(gè)比喻。

    畢竟，陳哲正在做的那個(gè)內(nèi)核，也不是就可以直接拿過(guò)來(lái)用的。

    因?yàn)槟侠纤麄円龅模瑯邮且粋€(gè)繁瑣的工程。

    所以，底層源碼肯定是不能完全一樣的，但是卻又必須保證兩者之間，在結(jié)構(gòu)體系上的一致，

    這里面，就需要考教陳哲的能力了。

    而在這方面，卻恰恰就是陳哲最適合開(kāi)掛的領(lǐng)域。

    畢竟，他熟悉未來(lái)各種操作系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)，也熟知在這種發(fā)展中，所出現(xiàn)的各種需求。

    所以，他就能最大限度的，做出一款極其精簡(jiǎn)，優(yōu)化到了極致，甚至能讓你改無(wú)可改的程度。

    這種超前的設(shè)計(jì)理念和通用調(diào)度算法，再加上那種洞悉未來(lái)的領(lǐng)先思維，是完全可以保證他去實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的。

    舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。

    如果這款內(nèi)核看作是一種碳元素，它可以自然形成鉆石、炭、石墨，也可以成為無(wú)數(shù)的化合物，比如尼龍、汽油、香水、塑料、炸藥等。

    你可以把它應(yīng)用到很多場(chǎng)景中，但卻很難改變碳元素本身。

    別較真，就是表達(dá)那么個(gè)意思。

    不得不說(shuō)，陳哲的想法是很好的。

    但是在沒(méi)有見(jiàn)到真實(shí)的東西之前，與會(huì)的眾人，還是難免會(huì)在心里打個(gè)問(wèn)號(hào)。

    而這個(gè)問(wèn)號(hào)，在下午見(jiàn)識(shí)到陳哲的那款半成品內(nèi)核后，就很快煙消云散了。

    事實(shí)勝于雄辯。

    這些人可都是識(shí)貨的人，有見(jiàn)識(shí)、有能力，完全可以大致判斷出一個(gè)產(chǎn)品的好壞。

    雖然陳哲拿出來(lái)的，還僅僅只是一個(gè)半成品。
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