第(2/3)頁(yè) 這和從無(wú)到有,是完全的兩碼事兒。 就像是你要建一棟大樓,從無(wú)到有的話,那就要經(jīng)過(guò)選址、設(shè)計(jì)、打地基、建造、裝修等一系列的流程。 但是,如果現(xiàn)在有一棟爛尾樓,無(wú)論是地段、整體構(gòu)造、施工質(zhì)量什么的都符合你的心理預(yù)期。 那么,這樣可以節(jié)省了多少時(shí)間,就是顯而易見(jiàn)的事情了。 現(xiàn)在陳哲給出的內(nèi)核架構(gòu),就等于這棟爛尾樓。 而南老他們需要做的,就是完成整個(gè)工程項(xiàng)目的施工。 當(dāng)然了,這只是一個(gè)比喻。 畢竟,陳哲正在做的那個(gè)內(nèi)核,也不是就可以直接拿過(guò)來(lái)用的。 因?yàn)槟侠纤麄円龅模瑯邮且粋€(gè)繁瑣的工程。 所以,底層源碼肯定是不能完全一樣的,但是卻又必須保證兩者之間,在結(jié)構(gòu)體系上的一致, 這里面,就需要考教陳哲的能力了。 而在這方面,卻恰恰就是陳哲最適合開(kāi)掛的領(lǐng)域。 畢竟,他熟悉未來(lái)各種操作系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì),也熟知在這種發(fā)展中,所出現(xiàn)的各種需求。 所以,他就能最大限度的,做出一款極其精簡(jiǎn),優(yōu)化到了極致,甚至能讓你改無(wú)可改的程度。 這種超前的設(shè)計(jì)理念和通用調(diào)度算法,再加上那種洞悉未來(lái)的領(lǐng)先思維,是完全可以保證他去實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的。 舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。 如果這款內(nèi)核看作是一種碳元素,它可以自然形成鉆石、炭、石墨,也可以成為無(wú)數(shù)的化合物,比如尼龍、汽油、香水、塑料、炸藥等。 你可以把它應(yīng)用到很多場(chǎng)景中,但卻很難改變碳元素本身。 別較真,就是表達(dá)那么個(gè)意思。 不得不說(shuō),陳哲的想法是很好的。 但是在沒(méi)有見(jiàn)到真實(shí)的東西之前,與會(huì)的眾人,還是難免會(huì)在心里打個(gè)問(wèn)號(hào)。 而這個(gè)問(wèn)號(hào),在下午見(jiàn)識(shí)到陳哲的那款半成品內(nèi)核后,就很快煙消云散了。 事實(shí)勝于雄辯。 這些人可都是識(shí)貨的人,有見(jiàn)識(shí)、有能力,完全可以大致判斷出一個(gè)產(chǎn)品的好壞。 雖然陳哲拿出來(lái)的,還僅僅只是一個(gè)半成品。 第(2/3)頁(yè)