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    總之一句話，這個數(shù)字可能相當(dāng)?shù)目植馈?

    「嘉星傳媒這波直接賺得不要不要的。」

    「我?guī)鹤涌赐辍顿_紀(jì)公園》，也不得不花好幾百塊買了好幾個恐龍的周邊，這特么的可比電影票貴多了好吧。」

    「嘉星傳媒在這方面已經(jīng)走在了所有娛樂公司的前面

    。」

    「也就是嘉星傳媒有這個能力了，雖然《侏羅紀(jì)公園》才上映沒多久，但是這個電影顯然是要拍一個系列的，說不不定《侏羅紀(jì)公園》以后就是嘉星傳媒最值錢的ip了。」

    「切……你把《金剛》，《速度與》，還有《大白鯊》放在什么位置？對了，還有《功夫熊貓》。」

    「臥槽，你不說我都忘了，難怪好來塢六大要搞嘉星傳媒，原來根源在這里啊，現(xiàn)在這些ip可值大錢了。」

    「可不是呢，好來塢那邊的ip基本上已經(jīng)在走下坡路了，而嘉星傳媒這邊這才剛剛的啟航呢。」

    ……

    有人在試圖計算嘉星傳媒賺了多少錢。不過這些都是徒勞的。嘉星傳媒并沒有上市，也就沒有公布這些收益的義務(wù)。

    悶聲發(fā)大財才是最正確的選擇。

    陸晨倒是想高調(diào)，只不過條件真不允許。

    真要公布出去，國內(nèi)的這些娛樂公司絕對會瘋的。

    要知道。

    國內(nèi)電影衍生品收入占比不到10%，相比于好來塢那邊的百分之七八十的占比。這個數(shù)據(jù)簡直低得不要不要的。

    國內(nèi)制片方百分之七八十的收益都是來自票房，而只有百分之一二十的收益來自周邊。

    可想而知，國內(nèi)的市場潛力有多么的巨大。

    至于嘉星傳媒到底賺了多少錢。

    對標(biāo)一下好來塢那邊就知道個大概了。

    陸晨他們可不像其他制片方，都是先等電影爆火了之后，才把注意力轉(zhuǎn)移到這方面來，

    他們基本上都是提前布局。

    舉個例子。

    前世《哪吒降魔》意外成為暑期檔黑馬，口碑爆棚，票房突破50億。

    哪怕到了2022年。它仍高居華國電影票房總榜第四名，可它在ip衍生品方面卻陷入窘境，遲遲不見蹤影。

    《哪吒》火了小半個月后，電影官方授權(quán)平臺末那工作室才在微博上官宣眾籌周邊產(chǎn)品開發(fā)。

    由于前期準(zhǔn)備工作不足，《哪吒》系統(tǒng)性圖庫缺失，導(dǎo)致快速生產(chǎn)周邊產(chǎn)品的途徑有限，前期只能產(chǎn)出容易制作的徽章、海報、鑰匙扣等輕周邊，而像手辦模型類衍生品還得導(dǎo)演監(jiān)修，需要很長的打磨時間。

    這樣一來，首批輕周邊預(yù)計要三個月后才能發(fā)貨，手辦類則要等到次年4月，這么漫長的等待周期，黃花菜都涼了，買方市場熱度早就褪去。

    除了產(chǎn)品推出得太慢，粉絲對官方推出的周邊本身也不夠滿意，部分產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意、外觀簡陋且性價比低，傍著優(yōu)質(zhì)ip卻做不出有收藏價值的產(chǎn)品，純屬是借著「吒兒」熱度割韭菜了。

    ….

    正版商品還不見影子，許多不法商家卻早就已聞風(fēng)而動。

    《哪吒》上映第二天，在電商平臺上就能找到制作簡易、價格低廉的盜版周邊產(chǎn)品，筆記本、手機殼、水杯、抱枕、t恤等等應(yīng)有盡有。

    盡管電影出品方為此發(fā)布聲明函，稱未經(jīng)授權(quán)從事《哪吒》衍生品開發(fā)/招商的行為屬于侵權(quán)，并呼吁觀眾抵制盜版、保護(hù)原創(chuàng)，但國內(nèi)版權(quán)意識仍處于覺醒階段，盜版屢禁不止，直到今天還能在電商平臺上搜到相關(guān)盜版周邊產(chǎn)品。

    不止《哪吒》，國內(nèi)《西游記之大圣歸來》、《白蛇：緣起》等其他知名ip電影，在開發(fā)周邊產(chǎn)品時，多多少少會遇到類似狀況。

    究其根本，還是國內(nèi)ip周邊產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不成熟，電影團(tuán)隊和品牌廠商對周邊產(chǎn)品不夠重視。

    每次等到電影票房大爆才考慮周邊的事，留給設(shè)計師和品牌廠商的時間不足，導(dǎo)致沒有明確的目標(biāo)群體畫像，對ip產(chǎn)品的開發(fā)也缺乏思

    考。

    相比于原世界。

    這個世界各大娛樂公司對電影周邊衍生品的也差不多。

    雖然這個世界沒有盜版之類的問題出現(xiàn)，但是仍對電影周邊的開發(fā)不到位。

    沒辦法，
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