第(1/3)頁 電影院有那些盈利的方法。 首先肯定是票房。票房是電影院的主要盈利方式，需要注意的是，國家對于票房是有一定的抽成的，它包括國家電影發(fā)展專項(xiàng)資金管理委員會(huì)專項(xiàng)基金分5.5%和營業(yè)稅3.3%，剩余91.2%的票房收入才由電影院線和制片商瓜分。 影院利潤會(huì)根據(jù)影片強(qiáng)弱勢按57%至62%分成，如果導(dǎo)演的號(hào)召力很強(qiáng)，那么影院就分的少一些。 第二是賣品收入。 賣品的收入也是電影院收入的重要部分，電影票房的收入金額雖然大，但隨著電影票價(jià)的不斷下調(diào)，毛利率越來越低，特別各種團(tuán)體票，包場，團(tuán)購以及學(xué)生票等等，更加減少了利潤，因此因此各大電影院對于賣品生意都非常的重視。 當(dāng)然。 賣品的前提是有賣座的電影，這么說吧，票房是賣品收入的保證，只有來看電影的人多了，才有將東西賣出去的可能，雖然國內(nèi)電影市場的持續(xù)增長，對于賣品的開發(fā)也是逐漸成為影院關(guān)心的問題。 目前來看，爆米花和可樂仍舊是電影院賣品中銷量最高的產(chǎn)品。除了食物和飲料的銷售，如今電影周邊產(chǎn)品的開發(fā)，也是在逐漸的成熟，周邊產(chǎn)品對于賣品的銷售也有很大的幫助。 第三的話，則是廣告收入。 不過相對于前兩點(diǎn)來說，廣告收入的占比比較少，這是因?yàn)殡m然影院的人流較為的多，但是大家接受廣告的時(shí)間比較的短，因此對于客流的影響有一定的局限。 目前影院的廣告收入主要分為三個(gè)方面，第一就是大家熟悉的放映前的廣告收入。 對于一些小城市來說，廣告的時(shí)間反而更長，他們的翻場的速度遠(yuǎn)沒有大城市這樣快，因此廣告排布也比較的密集。這種廣告主要分為制片方的廣告，和影院自己合作的廣告。 其次就是場地的廣告，在等待入場的時(shí)候，用戶會(huì)看到在電影院的一些廣告。不過由于電影的大廳空間不可能太大，因此廣告的數(shù)量也并不是很多。 更多的時(shí)候大廳里是電影的宣傳海報(bào)，很多消費(fèi)者的注意力都被吸引到這里，所以投放這種廣告的廠商也并不是很多。還有一種就是票面廣告。 觀眾購買電影票之后，會(huì)看到一些票面的廣告，不過，如今直接去電影院買票的用戶不多了，而團(tuán)購的用戶一般都直接使用自助終端打票，這種票面上的廣告不太好預(yù)置，所以票面廣告也并不是很常見。 第四的話，是置換收入。 電影院可以和超市以及零售店合作，消費(fèi)滿多少錢就送電影券等等，這也是電影院收入的一種形式。 不過目前這種方式并不多見，因?yàn)檫@樣的電影券價(jià)格不會(huì)太高，并且不能和會(huì)員以及團(tuán)購等形式混合使用，所有購物者使用這個(gè)影院之后，得到的優(yōu)惠并不是很多，所以消費(fèi)者的興趣并不是很大。 雖然院線盈利的方式不少。 但是基本上都得靠著第一點(diǎn)后面的三點(diǎn)盈利方式才能實(shí)現(xiàn)，只有非常賣座的電影才能把觀眾給吸引到電影院里面去。 “原來如此。” 唐磊若有所思的說道：“所以，當(dāng)初就算我們沒有買下金蟬院線，其他制片公司也不會(huì)把我們怎么樣？” “可以這么說。”陸晨微微點(diǎn)頭道：“當(dāng)然，在關(guān)鍵的時(shí)候給我們找點(diǎn)麻煩還是可以的！至于現(xiàn)在的話，他們估計(jì)非常的慶幸！” “慶幸什么？”唐磊一時(shí)之間沒搞懂。 “慶幸當(dāng)初沒對我們下狠手！”陸晨很遺憾的說道。 “我怎么感覺你特別遺憾的感覺。”一旁的柳天仙摸不著頭腦的說道。 “搞得現(xiàn)在我想收拾五大的理由都沒有，你說遺不憾遺憾？” “收拾五大？” 陸晨微微的點(diǎn)了點(diǎn)頭。 雖然專業(yè)人士已經(jīng)把他們排在了第三，但是是不是真的第三。 誰也不知道。 沒辦法，沒打過！ 到底是五大厲害，還是他們嘉星傳媒更強(qiáng)，誰也說不準(zhǔn)！ 很多人都在說他們嘉星傳媒的底子薄，和其他老牌五大還有一定的差距。這點(diǎn)陸晨也承認(rèn)，但是承認(rèn)并不代表陸晨真覺得自己打不過人家。 “有把握？”唐磊問道。 “廢話！”陸晨有些無語的說道：“不是有把握，而是他們根本不和我打。” “這……”唐磊一時(shí)之間也不知道該說什么好。 他突然有點(diǎn)明白陸晨的感受了。 自己一身絕世武功，但是沒人愿意來接他幾招，一身絕世武功白練了？ 換了個(gè)話題。 “我現(xiàn)在比較感興趣的是，《功夫熊貓2》能不能超越《功夫熊貓1》。” “肯定會(huì)的。” 陸晨解釋道：“第一部上映的時(shí)候，接受動(dòng)畫電影的觀眾并不是很多，而在這種情況之下，還斬獲了60多億的票房，可以想象第二部電影的票房能夠有多大的進(jìn)步了。” “是嗎？” “看看《大圣歸來》不就知道了。” 這部電影在《功夫熊貓1》的后面上映，在《功夫熊貓1》把動(dòng)畫電影這個(gè)領(lǐng)域的大門給撬開的情況下，直接斬獲了接近30億的票房。 直接嚇懵了好一群人！ 除了票房，還有周邊，《大圣歸來》的制片方直接賺得盆滿缽滿。 “還真是！” 除此之外。 嘉星傳媒的動(dòng)畫電影已經(jīng)隨著《功夫熊貓》的成功，已經(jīng)形成了獨(dú)有的招牌，這塊金字招牌亮出來，哪怕好來塢那那邊的動(dòng)畫夢工廠也沒轍。 之間的差距雖然談不上天差地別。 但是動(dòng)畫電影還是很挑觀眾的，有些類型的動(dòng)畫電影可能在國內(nèi)表現(xiàn)很好，但是只要出海，基本上就沒啥亮眼的表現(xiàn)。 而嘉星傳媒的《功夫熊貓》不同。 不光在國內(nèi)表現(xiàn)不錯(cuò)，哪怕在國外也表現(xiàn)不錯(cuò)。 “不過我還是覺得……” 唐磊撇了撇嘴：“嘉星傳媒最大的項(xiàng)目依然是我們《侏羅紀(jì)公園》。” “對我這么有信心？” “你那點(diǎn)小心思我還不知道？”唐磊一陣感慨的說道：“羅導(dǎo)那邊現(xiàn)在估計(jì)還在做著《功夫熊貓2》的票房超越《金剛》的美夢呢，想著把之前只坐了三個(gè)月的第一給拿回來，不過我覺得他的算盤打錯(cuò)了。” 第(1/3)頁