第(1/3)頁 仿效公司的模式,創辦官辦企業而已! 就這么簡單嗎? 其實也談不上多復雜。 畢竟早在公司時代,隨著企業的擴大,朱大皇帝就開始效仿后世的職業經理人制度,又參考這個時代的英國的一些公司經理制度,弄出了公司的經理人制度,從經理的選拔到任命,考核、審查等都有一系列的章程,就現在來說,公司的數百家獨立經營企業依然運行良好,雖然多少總有一些不盡人意的地方,但那些經理的管理經營倒也還算稱職。畢竟公司對管理層的監督是極其嚴格的。 雖然知道國有企業的管理和私人企業的有很大不同,但朱先海還是點點頭,說道。 “既然如此,那就暫時這么定下來的,不過對國有企業的各種章程制度必須先擬定好了。 朕先提幾條,一是企業用人必須要嚴格管理。原則上官員的親屬家人,一率不得在企業內任職,必須要建立嚴格的回避制度;二是需要成立一個獨立監管機構,負責調查國有企業的賬目和監管企業管理;三是建立企業重大事務披露制度;四是企業需要按時定期披露財務報表,并且分配股息紅利?!? 其實和現在的公司管理制度倒也沒有太大的差距,唯一就是禁止官員親屬家人的任職,朱大皇帝可不希望他的國有企業,變成后世那種充滿各種裙帶關系的國企。與其出臺什么制度,不足直接禁止。 甚至朱大皇帝都已想好了,回頭設立一個機構專門審查國有企業的財務、用人,而且兩者不能有任何聯系,畢竟,國人總有著能化神奇為腐朽的能力。 隨后朱大皇帝又提出了一些建議,比如職業經理的選擇,可以直接從公司撈人。 “對了,那些國有企業也可以像公司一樣,設立一些產業研究所從事技術研究,同時還可以投資一些??茖W校,像紡織、鋼鐵、船泊、化工、建筑、農業、采礦、金融、商學、管理、機械之類的學校,培養專業人才。” 其實朱先海一手創辦的公司最成功的地方是什么?就是人才培養,每年都有上萬專門人才從學校畢業,他們或是進入公司的所屬企業,或是進入社會其它企業,但可以肯定的是,這些經過專門培訓的專業人才在他們的領域內都發揮了很大的作用。 人才再多也不嫌多,僅僅只有公司自己培養人才還是不能滿足大明的需求,國有企業當然也要有自己的人才培養機制不是,要不然人才,僅僅只有“南華系”的話,對大明不見得是件好事??! 畢竟雞蛋不能放在一個籃子里?。? 其實在朱大皇帝的心里,他當然更渴望大明的民間企業能夠越辦越好了,但是就眼下來說,這不過只是想想而已,畢竟,大明是一個移民社會,移民社會最大的特點是什么? 當然就是貧富差距小了,那怕是這些年出現了不少富人,但那些人辦的企業,規模總歸還是太過有限??!資本多的不過區區幾十萬,少的可能只有幾千元,上萬元。 他們想要發展起來,就必須要一點點的完成積累。 大明不可能靠著如此緩慢積累去發展,所以大明只能選擇另一種方式——大財團式的發展。 就像公司一樣,在南華時代,公司不僅要興建工廠進行工業上的發展、還要進行城市建設,與此同時,從國民教育直到醫療衛生,幾乎無所不包了。 為什么現在近乎一個影子政府存在,也正是如此,在計劃經濟時代,權力最大的機構是那? 第(1/3)頁