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    的飼料比較廣泛，嚴格地說龜的飼料較多，食譜面比鱉廣，主要有：動物性飼料、植物性飼料和混合飼料。

    一是動物性飼料：動物性飼料蛋白質和脂肪含量較高，有促進龜的生長速度和增加繁殖產卵量的作用，如蚯蚓、蠶蛹、蝸牛、黃粉蟲、小魚蝦、螺蚌貝類，還有如動物下腳料豬血、內臟以及飛蛾、昆蟲等(可晚上用黑光燈誘捕)。二是植物性飼料：植物性飼料品種十分廣泛，可因地制宜利用當地資源養龜，如豆餅、花生餅、玉米、高粱、小麥，甚至大米、小米也可喂龜。還有果子蔬菜類植物也可適當搭配喂龜，如南瓜、冬瓜、西瓜皮、蘋果皮、浮萍和嫩草及薯類等。這些植物性飼料富含維生素，是龜生長中必不可少的。用干硬的植物性飼料喂龜，應先用水浸泡發脹，然后喂龜，如有條件，煮熟后再喂，適口性好，龜更愛吃。大塊植物性飼料應先切碎，然后投入池中或餌料臺上讓其攝食。

    覆了英超建隊的傳統思路。最初幾年，輿論對這種金元足球嗤之以鼻，但細數曼城和巴黎圣日爾曼這些近十年在歐洲快速崛起的新貴，無一不是依靠大股東的雄厚財力，在轉會市場一擲千金。阿布是這個時代的始作俑者。

    歐洲頂級球隊背后的資方大概可以劃分成三類，一類是傳統的歐洲企業家族，典型代表是掌管尤文圖斯近百年的阿涅利家族；一類是pay    to    win的中東石油富豪，比如經營大巴黎的卡塔爾主權基金；還有一類則是看似不顯山集團。

    7500萬貸款，揮舞著鈔票讓切爾西短時間內迅速躋身歐洲豪門。時任主教練穆里尼奧回憶：“那個夏天太瘋狂了，阿布和我一起坐飛機，滿世界尋找頂級球員。我看上了誰，他直接在旁邊寫支票。”

    那年夏天，阿布為穆里尼奧帶來了德羅巴、埃辛、羅本和切赫，穆里尼奧則率隊拿下聯賽冠軍，打破了曼聯和阿森納的壟斷。溫格無疑對此頗有微詞：“切爾西讓轉會市場變成了兩個，一個是屬于他們的，另外一個才屬于其他球隊。”

    這種不計成本的投入，徹底改變了歐洲足壇的經營方式。

    在高價引進c羅和德利赫特前，尤文圖斯的經營思路直接體現在了他們轉會思路中：高價挖角國內。

    比如2016年夏天，尤文以9000萬歐元的天價從那不勒斯挖來了伊瓜因，但在貝納蒂亞（租借，1600萬買斷/拜仁）和夸德拉多（租借，2000萬買斷/切爾西）身上花的錢很少。

    2015年夏天，尤文花了4100萬從巴勒莫引進迪巴拉，但從其他聯賽的引援花費就相對較少（桑德羅，2800萬/波爾圖、曼珠基奇，1900萬/馬德里競技）。

    這樣做的好處是，挖角國內對手既可以增強自己，也能削弱對方，用來維持自己在本國聯賽的競爭力。同時，在歐冠賽場不追求冠軍，而是穩住8強的底線水平，確保球隊獲得一定的轉播分成，保證財政的健康。

    歐洲的足球運動植根于社區，絕大多數球隊往往都由當地的大企業或大家族投資。比如，那不勒斯主席德勞倫蒂斯經營著filmauro影業，也是《這個殺手不太冷》的發行方；巴勒莫的前任主席贊帕里尼，經營著當地的emmezeta百貨公司。

    相比歐冠賽場的競爭力，投資方顯然更在意通過對當地球隊的支持，換取當地居民對自己的良好觀感。因此，歐洲大多數球隊傳統的運營策略是，在保證財政健康的同時，維持一定的競爭力，獲得當地的影響力。

    但跟著阿布一起來歐洲的石油大亨顯然不是這么想的。

    2011年5月，卡塔爾主權財富基金拿下了巴黎圣日耳曼70%的股份，當年就砸下8400萬歐元引援，并在2013年到2019年期間六奪法甲聯賽冠軍。曼城則在2008年被阿拉伯財團收購，迅速從弗爵爺口中吵鬧的鄰居，一舉成為了“10年5冠”的英超霸主。


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