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    山城，燦時(shí)醫(yī)療器械公司。

    胡立是一名普通的業(yè)務(wù)員，或者用現(xiàn)在更流行的話來說，他是個(gè)客戶經(jīng)理，他所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)是sut銷售，而這也是燦時(shí)公司的拳頭產(chǎn)品。

    所謂的sut，其實(shí)就是生物反應(yīng)器，說得更直白一點(diǎn)，它就是一個(gè)微生物培養(yǎng)皿，作用是讓各種酶或者生物體在體外進(jìn)行生化反應(yīng)，從而進(jìn)行生物功能模擬。

    這種裝置是各類醫(yī)學(xué)研究中不可或缺的主角，可以說，任何一款藥品的上市，都有sut的參與，它的地位就好像是廚師的炒鍋、工人的鐵錘一樣。

    但是，就這么一件東西，國(guó)內(nèi)在很長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都處于被卡脖子的狀態(tài)，原因也很簡(jiǎn)單：材料太落后了。

    sut所涉及的各種膜材、大型反應(yīng)器生產(chǎn)中的控制和工藝銜接、反應(yīng)器外壁所用不銹鋼材等等方面，都曾經(jīng)完全依賴進(jìn)口，國(guó)內(nèi)的企業(yè)整整探索了十年，才勉強(qiáng)實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模反應(yīng)器的國(guó)產(chǎn)替代。

    并且，這種替代實(shí)際上還并不穩(wěn)固，醫(yī)療領(lǐng)域是一個(gè)極為特殊的領(lǐng)域，相關(guān)從業(yè)人員很難承受誤差所帶來的后果，所以在選擇器材時(shí)，他們會(huì)更偏向于選擇那些技術(shù)已經(jīng)成熟穩(wěn)定的品牌。

    比如cytiva，那是燦時(shí)的頭號(hào)對(duì)手，也是對(duì)胡立收入影響最大的不穩(wěn)定因素。

    他永遠(yuǎn)都沒法預(yù)測(cè)，會(huì)不會(huì)某一天，自己手里好不容易談下來的單子因?yàn)閏ytiva的一個(gè)降價(jià)策略就全盤告吹，也沒法預(yù)測(cè)下一個(gè)年度燦時(shí)還能不能活下去，因?yàn)閾?jù)他所知，在這幾年的擴(kuò)張中，燦時(shí)花費(fèi)了巨量的資金投入到新品研發(fā)上，如果產(chǎn)品推廣中出現(xiàn)任何意外情況，很可能大家都要喝西北風(fēng)。

    想到這里，胡立深深嘆了一口氣。

    沒辦法，燦時(shí)還是太小了----無論是在規(guī)模上，還是在市場(chǎng)占有率上，都沒辦法跟那些巨頭抗衡。

    但好在，現(xiàn)在情況正在好轉(zhuǎn)，隨著這兩年國(guó)內(nèi)高新技術(shù)領(lǐng)域的全面崛起，一些領(lǐng)頭產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革所帶來的波浪也席卷到了醫(yī)療器械領(lǐng)域，研發(fā)和采購(gòu)的成本都在降低，如果繼續(xù)照這個(gè)勢(shì)頭發(fā)展下去的話，他應(yīng)該很快就不用為自己那千八百塊的提成斤斤計(jì)較了。

    胡立推開辦公室的大門，一屁股坐在沙發(fā)上，對(duì)面的辦公桌后面坐著他的領(lǐng)導(dǎo)，見他走進(jìn)來，也沒問上午的拜訪進(jìn)展怎么樣，而是先丟給他一根煙，隨后才開口說道：

    “你休假的申請(qǐng)批下來了，但只批了三天，你自己安排安排時(shí)間吧----你這畢竟不是辦婚禮，打個(gè)證而已，沒必要浪費(fèi)自己的婚假。”

    胡立點(diǎn)起煙，擰開一直抓在手上的礦泉水瓶充當(dāng)臨時(shí)煙灰缸，一邊吐氣一邊含糊不清地說道：

    “我知道，我知道。本來也沒指望能批多久，三天就夠了。”

    聽到這話，領(lǐng)導(dǎo)的臉上流露出幾分無奈的神色，他從辦公桌后繞出來坐在胡立身邊，拍了拍他的肩膀，故意壓低了聲音問道：
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