第(1/3)頁(yè) 9月6日上午10點(diǎn),前海證券vip接待室。 “文森先生,我們非常理解您的訴求,但是,我相信作為一個(gè)在華夏從事了多年投資工作的專(zhuān)業(yè)人員,您應(yīng)該也能理解我們的政策。” “在任何一個(gè)國(guó)家,休市就是休市,雖然我們雙方是基于融券合同進(jìn)行交易,但是,在休市期間,我們也不能在市場(chǎng)之外操作贖回動(dòng)作。” “這次的假期確實(shí)突如其來(lái),但并非完全沒(méi)有預(yù)警的,我們?cè)谥熬拖蚰l(fā)送了可能延遲開(kāi)市時(shí)間的通知,那個(gè)時(shí)候您并沒(méi)有要求贖回,不是嗎?” 負(fù)責(zé)代理idfc業(yè)務(wù)的文森焦急地在接待室里踱步,他深知自己現(xiàn)在的嘗試幾乎不會(huì)獲得成功,但他必須要再努力一次。 在今天之前,他對(duì)這次的投資的成功幾乎沒(méi)有任何疑慮,一方面是他相信黑石資本的專(zhuān)業(yè)性,一方面則是出于對(duì)他自己國(guó)家的信心。 這是數(shù)十年乃至上百年來(lái)積攢下來(lái)的自信。 在這段時(shí)間里,從未有人挑戰(zhàn)過(guò)他們的權(quán)威。 但是,在今天,似乎事情正開(kāi)始發(fā)生著某些讓他不安的變化。 雖然上面的命令只是說(shuō)對(duì)方可能已經(jīng)掌握了7nm技術(shù),但以他在華夏多年對(duì)官方的了解,如果僅僅是掌握了這樣不足以改變整個(gè)局勢(shì)的技術(shù)的話(huà),對(duì)方不可能破釜沉舟一般地使用這樣的策略。 無(wú)論是談判上的拖延,還是金融市場(chǎng)里的暗潮涌動(dòng),都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了自己的認(rèn)知。 唯一讓他還能對(duì)指令保持信任的因素,就是他所收到的理性的教育。 不可能的,無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō),他們都不可能掌握比自己的國(guó)家更先進(jìn)的技術(shù),這是客觀規(guī)律。 總不至于,你們還能夠直接打破客觀規(guī)律吧? 想到這里,他開(kāi)口說(shuō)道: “李銳先生,我知道我的要求很不合常理,但是,現(xiàn)在我們的確面臨著緊急情況,必須抽調(diào)出一大筆資金用作其他方面用途,所以,我想跟你商量一下,能不能在流程之外給我們一次豁免?” “你也知道,在這個(gè)時(shí)候贖回,其實(shí)對(duì)你們沒(méi)有任何損失----最近的股價(jià)已經(jīng)有了下跌趨勢(shì),我們是迫不得已才要放棄即將到手的利潤(rùn)的。” 坐在辦公桌后的李銳堅(jiān)定地?fù)u了搖頭。 并不是他不愿意去開(kāi)這個(gè)后門(mén),實(shí)際上,他們這家沒(méi)有什么原則的公司在面對(duì)這樣的大客戶(hù)時(shí),違規(guī)操作其實(shí)做得不少。 只不過(guò)這一次,他們收到了上級(jí)的紅線命令。 誰(shuí)敢開(kāi)這個(gè)口子,誰(shuí)就去死。 “不是辭退,不是開(kāi)除,而是字面意義的去死。” 這是領(lǐng)導(dǎo)的原話(huà)。 第(1/3)頁(yè)