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    他一直認為，如果是醫(yī)院的責任，那么病患或者病患家屬大可到法院狀告醫(yī)院，醫(yī)院要是打官司打輸了，法院判賠多少就賠多少。如果不是醫(yī)院的責任，想要鬧事那想太多。

    我弱我有理，我窮我有理！

    這不應該成為社會的主流！

    不然的話，后患無窮。

    他在急診部門轉了一下，看到急診部門運轉有序，劉一辰暗暗點頭，整個急診部門很大，是醫(yī)院的重要組成部分，往往起到挽救病人生命的作用，等到生命特征穩(wěn)定，才會運送到各個科室，而不是一開始就送往其他相應科室，因為一旦這么做也許病人在路上就一命嗚呼了。

    隨后，又去了門診，這里同樣也有導診臺，但是更多的引導病人使用app，進行自主預定，然后在取票機取票，充值也直接在機器設備上充值，結算也同樣如此。

    在這里面，很多都是采用智能、信息化設備，形成一整套閉環(huán)的系統(tǒng)，大大減輕醫(yī)護人員的工作量之外，還會大大提高工作效率。

    比如在檢查科進行檢查之后，相應的資料都會集成到醫(yī)保卡或者就診卡上面，醫(yī)生直接在電腦就可以查閱，開藥也直接在上面開好就可以。

    有些人總是以為，醫(yī)生在手冊上寫的字那么潦草，藥房的醫(yī)護人員能夠看得懂么，其實那是想多了，哪怕看不懂，也可以從醫(yī)保卡、就診卡看，而且哪怕看懂了，也需要核對一下。

    至于附屬醫(yī)院的藥，都是直接進行采購，同時對于藥物的質量進行嚴格把控，一旦共藥方提供的藥品被附屬醫(yī)院檢測不合格，那將面對附屬醫(yī)院的高額索賠。

    同樣的，中醫(yī)院也是如此，對于中藥材的采購，都是非常嚴格的，真正的做到保質保量。中醫(yī)，是不單單需要藥方，同樣對于中藥的藥材也有很高的要求，藥方對的，但是藥材藥效達不到，那也是白搭。

    劉一辰就不止一次聽過老中醫(yī)感嘆地說道，不是中醫(yī)不行，而是藥材不行，很多藥材是通過人工種植，結果藥力不夠就采摘，導致同樣的藥方，藥效卻天差地別，使得治療效果大打折扣。

    附屬醫(yī)院，自然不可能像那些老中醫(yī)自己在山里找藥材，而是與大藥材商合作，從它們那里采購。而對于藥材的質量要求也非常的高，出現(xiàn)問題需要賠付的也多，但是附屬醫(yī)院給出的單價卻也比較高，給予足夠的利潤空間。

    而藥房，不管是西醫(yī)藥房還是中醫(yī)藥房，每個月都會專門的專家組進行隨機抽檢。

    當然，制度再好，總是難免有人會鉆空子或者冒險，他能夠做的就是定期凈化一些自甘墮落的人，保持隊伍的純潔性。

    不然的話，什么水至清則無魚，不定期清理的話會有越來越多的人被拉下水，到時候人心散了，隊伍就不好帶了。

    這也是為何，從一開始附屬醫(yī)院就制定了嚴格的管理制度，杜絕收紅包，杜絕亂七八糟的男女關系......有發(fā)現(xiàn)一例，就處理一例。

    附屬醫(yī)院與醫(yī)護人員，就保持著最為純粹的合同關系，沒有終身合同之類，也許以后會有，但不是現(xiàn)在。
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