第(2/3)頁 謝莉爾聞言搖了搖頭,嚴肅的說道:“賈斯汀,我不得不提醒你,meta社區和微信業務之間的沖突。” “meta社區脫離了六度空間理論,而是倚靠興趣愛好的標準為人們提供服務。但是微信與它截然相悖。” 謝莉爾攤了攤手:“賈斯汀,我敢肯定,在你心里,微信才是meta最核心的業務,但是所謂的元宇宙距離實現還太早了。” “我認為meta應該著眼于當下,在未來的某個時間點,當技術及用戶都有所提升,再去觀望元宇宙也不遲。所以,我們應該盡早拆分這兩項業務,meta應該注重陌生人社交,廣告業務以及電子商務。” “meta的社區屬性更重,微信通訊屬性更重。”謝莉爾沉默了一下,卻仍舊昂首說道:“賈斯汀,你的遠見無人能及。但你看的太遠了,忽視了當下。” 一語驚醒夢中人。 在國內,新的創意就代表新的業務,放在一個集團公司下,因為特殊環境能夠互相支持。 但是在國外,這只會影響投資人對公司定位的判斷。 meta,到底是秉持理念在做所謂的元宇宙,還是在做msn的競爭對手? 要知道,比爾蓋茨仍舊是06年的首富。 王正思索了足足兩分鐘。 在國內的時候,包括雷君都沒給他提過這個問題。 小云書和叮叮天生相沖。 小云書做的和meta社區一模一樣,發展全民up主,共建和諧廣告環境。 但叮叮不是啊,叮叮將會成為未來基于通話、信息、雙向視頻對話的應用,它們之間的相性差別太大了。 毫不客氣的說,倚靠在叮叮和小云書周圍,足以創造出兩大巨頭互聯網企業。 謝莉爾的未雨綢繆讓王正有些醒悟。 社交帝國,沒有可能一家獨大。 比如王正自己,未來只用微信卻不看朋友圈,只看新聞卻從不發表評論的人,目的只是一個應用的本質而已。 縱觀2025年世界互聯網的變化,社交行業臉書一家獨大,其余夾縫求生。 游戲行業微軟一家獨大,在成功收購動視之后,主機業務超越系統業務,steam夾縫求生。 手機業務蘋果一家獨大,anos陣營夾縫求生。 第(2/3)頁