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    截止七月一號，我們旗下客戶一共有三萬人。”

    張建軍眼睛一瞇，這個數(shù)量的確是還可以。

    換句話說，每個人只要賺一千塊，都是三千萬了。

    但又無法完全排除，那些進(jìn)貨才十塊二十塊的客戶。

    畢竟，擺地攤的，口袋里是沒多少啟動資金的。

    除了個別起來之后的生意人。

    “銷售方面，有沒有遇到什么問題？”張建軍關(guān)心道。

    “回張總，唯一的大問題，就是我們做宣傳的海報這些個東西印刷成本太高了。”

    “這是小事，回頭叫采購部，去買個印刷廠。”張建軍十分漠然的說道。

    這下會議室沸騰了，這老板真硬氣，說買就買了。

    實際上光憑前面幾個月的收入，一千八百萬銷售目標(biāo)。

    按照現(xiàn)階段利潤通常是50%-70%。

    張建軍的公司已經(jīng)大賺特賺。

    賺了起碼有一千萬左右。

    但是公司里內(nèi)部工資，以及其他開銷。

    按照現(xiàn)有四百二十人。

    每人基本公司三百，五百，一千。

    平均算八百一個人。

    那也是一個月33.6萬基本工資。

    還有幾個主管部門老總的基本工資以及提成，六個部門算50萬。

    辦公用品的開銷，一個月大概在3萬。

    約合一個月100萬的成本。

    收入1000萬除去6個月的600萬。

    張建軍估算了下，公司賬戶上還有三百萬左右。

    “珊珊，我們公司賬上還有多少可調(diào)配資金？”張建軍忽然問道。

    “回張總，我看一下。”

    “一共還有288.69萬可調(diào)配資金，外面尚未回款的還有50.77萬。”

    “好，我給銷售部指定一個第三季度跟第四季度的任務(wù)目標(biāo)。

    一旦完成，我們?nèi)旧舷履杲K獎額外每人五萬。”

    這下辦公室內(nèi)部全部沸騰了。

    張建軍伸出雙手，示意大家伙安靜了下來。

    “別高興的太早，我指定的計劃，可是很瘋狂的。”

    張建軍給大家打了一個預(yù)防針。

    “張總，再瘋狂，我們也要去試試，我們南陽人不畏險阻，一定會把公司做大做強(qiáng)的。”

    說話的是陸通，作為銷售部主管，他說的話就是雞血。

    “那好，第三季度就按照四千萬的目標(biāo)去執(zhí)行。

    第四季度，也就是到年底。
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