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    下訂單附帶技術(shù)或者生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移是很正常的要求。

    至少軍火領(lǐng)域經(jīng)常這么干。

    但有一點(diǎn)，訂單要下足。

    就好比戰(zhàn)機(jī)，連個(gè)一二十架的訂單都沒(méi)有，就下個(gè)一兩架，要轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，要轉(zhuǎn)移技術(shù)，這不是開(kāi)玩笑么？

    況且單從談判的角度，既然對(duì)面主動(dòng)開(kāi)出十五美元一臺(tái)五十萬(wàn)臺(tái)的價(jià)碼，那就證明底線絕對(duì)不在這里。

    從這個(gè)層面上說(shuō)，陳遠(yuǎn)很厚道了，只是讓把訂單再加五十萬(wàn)臺(tái)，并沒(méi)有漫天要價(jià)。

    對(duì)面底線也的確不在這里。

    事實(shí)上十五美元一臺(tái)一百萬(wàn)臺(tái)的代價(jià)完全在可承受范圍之內(nèi)。

    但是同樣的，隨著他這邊開(kāi)出條件，也分明讓對(duì)面意識(shí)到還可以爭(zhēng)取更好的條件。

    于是便出來(lái)一個(gè)單價(jià)加五美元到二十，訂單保持五十萬(wàn)臺(tái)不變的新提議。

    “單價(jià)加五美元到二十，訂單五十萬(wàn)臺(tái)……”

    陳遠(yuǎn)心里又開(kāi)始算了。

    乍一看去這沒(méi)什么好算的，一個(gè)是十五乘一百萬(wàn)，訂單總額一千五百萬(wàn)，一個(gè)是二十乘五十，訂單總額一千萬(wàn)，分明前者劃算，賺得多。

    但實(shí)際情況是，差不多。

    至少他賺的相差無(wú)幾。

    因?yàn)樗麤](méi)有生產(chǎn)能力，這訂單接回去，也是外包找代工的。

    這樣的情況下，十五美元一臺(tái)，其中十美元給廠家，一臺(tái)他賺五美元，一百萬(wàn)臺(tái)賺五百萬(wàn)美元，而十萬(wàn)美元一臺(tái)，其中十美元給廠家，一臺(tái)他賺十美元，五十萬(wàn)臺(tái)下來(lái)，還是賺五百萬(wàn)美元。

    于是就這么成了。

    二十美元一臺(tái)，五十萬(wàn)臺(tái)，訂單總額達(dá)千萬(wàn)美元的大單，一下子就成了秋交會(huì)開(kāi)場(chǎng)一來(lái)最亮的崽。

    主辦方格外重視。

    達(dá)成一致的第一時(shí)間，便現(xiàn)場(chǎng)安排了隆重的簽約儀式。

    然后之前涂方上天說(shuō)的那些話也起作用了。

    一句話，歐美地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，大型機(jī)械化作業(yè)，的確不太需要這種人力背負(fù)的小農(nóng)機(jī)電設(shè)備。

    可工廠消毒需要啊，公共衛(wèi)生事業(yè)也用得上啊！

    再退一步，花園，莊園，市政綠化，多多少少也是能用得上的。

    而這樣的東西雖然技術(shù)含量不高，可結(jié)合人力成本和電池生產(chǎn)產(chǎn)生的污染來(lái)說(shuō)，肯定還是進(jìn)口合適。
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