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    游明聽的一愣一愣的，他覺得張嵩更像是平臺(tái)的負(fù)責(zé)人，而自己只是一個(gè)下屬，在聆聽負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)。

    “其實(shí)無論是網(wǎng)劇還是網(wǎng)大，任何一個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新邏輯都是在商業(yè)模式，也就是商業(yè)模式首先決定這個(gè)生意是不是能夠繼續(xù)下去，從而在這上面實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。”

    其實(shí)張嵩這就是在傳授經(jīng)驗(yàn)了。

    說實(shí)話,    作為企鵝視頻的總負(fù)責(zé)人，游明的壓力也是非常的大，畢竟他頭上還有領(lǐng)導(dǎo)，如果拿不出什么業(yè)績(jī)，他這個(gè)負(fù)責(zé)人也遲早有下崗的風(fēng)險(xiǎn)，所以他要去展現(xiàn)自己的價(jià)值，畢竟一年上千萬工資的工作，也不是那么好找的。

    “如今，隨著電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合,    發(fā)展勢(shì)頭越來越好，而且付費(fèi)用戶也不再是以前的邊緣勢(shì)力。包括游總您所在的企鵝視頻在內(nèi)，未來的各大視頻網(wǎng)站，著眼點(diǎn)都會(huì)集中在這個(gè)上。”

    張嵩看著游明，一臉認(rèn)真道：“網(wǎng)劇要想走得更遠(yuǎn)，進(jìn)一步拓展這個(gè)龐大的市場(chǎng)，尋找適合的商業(yè)盈利模式尤為重要。”

    游明點(diǎn)著頭，在認(rèn)真聽著。

    “張老師，感謝！”

    游明起身，對(duì)張嵩微微躬身。

    一聲“張老師”，無異于游明打心眼里認(rèn)可了張嵩。

    “不用客氣。”

    張嵩擺擺手，笑道：“這些問題其實(shí)就算我不說，游總想明白也是遲早的事，我只不過是加快了這個(gè)速度而已。”

    張嵩說的隨意,    但是游明聽的可不隨意,    他可是深知信息的重要性，特別是現(xiàn)在提前知曉，更利于提前布局。

    而在地球，就有一些高性價(jià)比的網(wǎng)劇，通過付費(fèi)分賬收入回本，甚至實(shí)現(xiàn)盈利，如《妖出長(zhǎng)安》制作成本僅450萬，但最終分賬收入超過1600萬，投資回報(bào)比達(dá)到1:4。

    “分賬”這一模式，前景樂觀。特別是對(duì)對(duì)于小型網(wǎng)劇制作公司來說，更是一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。畢竟低門檻、高性價(jià)比、可操作性強(qiáng)的pgc類作品更容易在網(wǎng)劇分賬模式中獲利。

    不靠名氣、不靠巨大的粉絲流，這個(gè)模式可以讓中小制作公司能夠從制作水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行分成，不僅給新興良心公司一鳴驚人的機(jī)會(huì)，同時(shí)也可以直接了解到觀眾同制作團(tuán)隊(duì)之間的代溝，為日后制作新劇提前打下基礎(chǔ)。

    對(duì)于視頻網(wǎng)站來說，沒有強(qiáng)大粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)劇，盈利前景沒有超級(jí)ip明朗，這個(gè)模式可以讓風(fēng)險(xiǎn)由雙方共同承擔(dān)，對(duì)平臺(tái)來說也有好處。
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