第(1/3)頁 游明聽的一愣一愣的,他覺得張嵩更像是平臺的負責人,而自己只是一個下屬,在聆聽負責人的指導。 “其實無論是網劇還是網大,任何一個娛樂產業的創新邏輯都是在商業模式,也就是商業模式首先決定這個生意是不是能夠繼續下去,從而在這上面實現增長。” 其實張嵩這就是在傳授經驗了。 說實話, 作為企鵝視頻的總負責人,游明的壓力也是非常的大,畢竟他頭上還有領導,如果拿不出什么業績,他這個負責人也遲早有下崗的風險,所以他要去展現自己的價值,畢竟一年上千萬工資的工作,也不是那么好找的。 “如今,隨著電信網、廣播電視網、互聯網三網融合, 發展勢頭越來越好,而且付費用戶也不再是以前的邊緣勢力。包括游總您所在的企鵝視頻在內,未來的各大視頻網站,著眼點都會集中在這個上。” 張嵩看著游明,一臉認真道:“網劇要想走得更遠,進一步拓展這個龐大的市場,尋找適合的商業盈利模式尤為重要。” 游明點著頭,在認真聽著。 “張老師,感謝!” 游明起身,對張嵩微微躬身。 一聲“張老師”,無異于游明打心眼里認可了張嵩。 “不用客氣。” 張嵩擺擺手,笑道:“這些問題其實就算我不說,游總想明白也是遲早的事,我只不過是加快了這個速度而已。” 張嵩說的隨意, 但是游明聽的可不隨意, 他可是深知信息的重要性,特別是現在提前知曉,更利于提前布局。 而在地球,就有一些高性價比的網劇,通過付費分賬收入回本,甚至實現盈利,如《妖出長安》制作成本僅450萬,但最終分賬收入超過1600萬,投資回報比達到1:4。 “分賬”這一模式,前景樂觀。特別是對對于小型網劇制作公司來說,更是一個不錯的機會。畢竟低門檻、高性價比、可操作性強的pgc類作品更容易在網劇分賬模式中獲利。 不靠名氣、不靠巨大的粉絲流,這個模式可以讓中小制作公司能夠從制作水準的標準來進行分成,不僅給新興良心公司一鳴驚人的機會,同時也可以直接了解到觀眾同制作團隊之間的代溝,為日后制作新劇提前打下基礎。 對于視頻網站來說,沒有強大粉絲基礎的網劇,盈利前景沒有超級ip明朗,這個模式可以讓風險由雙方共同承擔,對平臺來說也有好處。 第(1/3)頁