第(1/3)頁 在整個普奧戰(zhàn)爭中，奧地利并非一直處于被動之中。 歷史中的弗朗茨嗅覺非常靈敏，軍事動員也要比普魯士早了半個月，當然這里面有一部分盲目自信在起作用。而另一邊的普皇則有些妄自菲薄，在最后時刻也在考慮談判的可能性。 直到奧地利開始集結部隊大半個月后，普魯士才下達了分發(fā)武器、戰(zhàn)馬和準備作戰(zhàn)的命令。 所以巴伐利亞的投票提議只是個契機，兩方軍事力量早就想碰一碰了。只是他們各自名下的小弟們卻一直以為，德意志邦聯(lián)大家庭的兩位兄長應該不至于刀槍相向才對。 但就是在這樣的先手條件下，奧地利的部署還是慢了普魯士一大截。 眼睜睜地看著普魯士先后占領漢諾威，橫掃黑森-卡塞爾，直到碾壓著漢諾威的逃軍一路攻進奧地利邊境。 但現(xiàn)在，因為爭取到的時間優(yōu)勢和更換元帥后更激進的攻擊戰(zhàn)略，使得奧地利軍隊的集結速度要比弗朗茨原定計劃更快。在巴伐利亞投票前兩天，大軍已經(jīng)在奧爾米茨要塞進行大規(guī)模集結。（今捷克奧洛莫茨olomouc） 相比起各方面都更先進更優(yōu)秀的普魯士，奧地利沒什么可拿得出手的東西。 軍備武器落后一代，作戰(zhàn)人數(shù)被意大利軍隊分走了10萬。集結時間雖然夠早，但離開奧地利本土后就失去了鐵路支持，速度也只和對方勉強持平。部隊里只有集團軍之間有電報聯(lián)系，下轄部隊還是以通訊兵為主。 后勤保障大都差不多，儲備糧和補給線遠不足以支撐幾十萬大軍行動，雙方軍隊都是打到哪兒采購到哪兒。 比來比去，奧地利也就只有醫(yī)療保障能在敵人面前顯擺一下了。 這一部分是因為卡維的建議，另一部份也得歸功于拉斯洛對奧地利的支持。卡維不懂商業(yè)部分的利益交換，但他很清楚這種交換能帶來什么樣的變化。 德國每個軍的后勤馬車數(shù)量在30輛左右，其中包括了野戰(zhàn)面包房、醫(yī)院設備器械和藥材，以及建造臨時據(jù)點的工程設備。 而在奧地利，這個數(shù)字是45輛，其中醫(yī)院設備器械及藥材就有25輛之多。這些運輸馬車只負責醫(yī)院建設，如果算上醫(yī)生自己攜帶的醫(yī)療行囊和物資，那數(shù)量只會更大。 這樣龐大的醫(yī)療運輸隊和大部隊一樣，在兩天前就進行了集結，并且將要塞所在城鎮(zhèn)的一家醫(yī)院改建成了戰(zhàn)略后方醫(yī)院。 卡維所帶領的外傷處理分隊基本就在這里活動，傷員會經(jīng)由馬車從前線往后方轉(zhuǎn)運。如果戰(zhàn)線前壓，戰(zhàn)略后方醫(yī)院也不用動，在沿途多設立戰(zhàn)役后方醫(yī)院，卡維也會根據(jù)戰(zhàn)事情況去往更前線參與救治。 這是基本的醫(yī)療后勤機制，比起現(xiàn)代的連搶救組、營、團、師救護所、集團軍醫(yī)院、戰(zhàn)區(qū)醫(yī)院、后方醫(yī)院的多級后送機制要簡單得多，運輸能力也無法和現(xiàn)代醫(yī)療相提并論。 但至少拉斯洛為整個軍醫(yī)處爭取到了足夠多的馬車配給，卡維也得以組建出全世界第一支可隨時搭建臨時救護所的醫(yī)療車隊。 “卡維院長，這是您要的牛排、面包和蔬菜湯。”一位警衛(wèi)從門口端來了火車上的午餐，送到了卡維的餐桌上，“要不要葡萄酒？帝國列車上的紅酒很不錯。” “我不喝酒。”卡維接過了餐盤，問向坐在自己對面正在吃東西的赫曼，“要塞醫(yī)院建得怎么樣了？有消息么？” “昨天晚上傳回來的電報，說是已經(jīng)建得差不多了。”赫曼說道，“床位1400，器械按照您的標準都已經(jīng)備齊，一開戰(zhàn)就隨時能投入使用。” 卡維點點頭，身子隨著車廂來回晃蕩，開始用刀叉分割牛排：“水源呢？水源找的怎么樣了？” 歐洲一直缺少能直接飲用的干凈水源，和平時期可以用低度酒精飲品解決，可到了戰(zhàn)時酒精的供應肯定會出現(xiàn)問題，最后還是需要確保軍隊的用水。 這在醫(yī)療后勤尤其是卡維所在的外科表現(xiàn)得更為明顯，單是生理鹽水這一項就需要用掉大量清水。 按照現(xiàn)代軍事醫(yī)學理念，對水源的要求非常高，不僅僅是微生物，還對各種微量元素、放射性物質(zhì)、重金屬、有機物等有嚴格的要求【1】。 19世紀缺少化學檢驗工具，也不可能隨軍帶著化學家，所以只能將就一下了。 不過要求低不代表沒要求，卡維還是在四個月的軍醫(yī)集中培訓里加入了自己對水源要求的理解。 首先是對比色度，水必須沒有異色，沒有渾濁，沒有臭味和異味，沒有肉眼可見的雜質(zhì)顆粒。醫(yī)院所在區(qū)域的水源還需要做簡單的ph測試，范圍不能超過6.5-8.5的范圍。 第(1/3)頁