第(1/3)頁(yè) 第二天,院線老板們就接到了陳默讓人群發(fā)過(guò)去的默訊網(wǎng)票系統(tǒng)接入標(biāo)準(zhǔn): 第一,放映廳不得少于3個(gè)。 在霸國(guó),放映廳少于3個(gè)的電影院,全在各種犄角旮旯的地方,客流量也不大,上座率低。 不過(guò)霸國(guó)的院線95%以上都有4個(gè)放映廳,這第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)等于是向全國(guó)院線放開(kāi)接入了。 第二,使用這套系統(tǒng)后,必須使用默訊網(wǎng)票提供的數(shù)據(jù)庫(kù),將所有信息輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)里面,方便管理。 其實(shí)這么做,就是讓默訊網(wǎng)票成為院線的不可替代品。 如果只是商家開(kāi)放接口給默訊,那么管理效率將大大降低,但如果掌控了商家的所有數(shù)據(jù),那就恐怖了! 這種情況下,就來(lái)到了陳默和默訊最擅長(zhǎng)的大數(shù)據(jù)板塊了。 這樣,哪怕以后有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再研發(fā)同類(lèi)型的系統(tǒng),院線這邊因?yàn)殛惸呀?jīng)成熟的大數(shù)據(jù)操作,會(huì)覺(jué)得其他系統(tǒng)都是垃圾,根本不智能,不好用。 第三,默訊網(wǎng)票系統(tǒng)中,自助取票機(jī)是免費(fèi)提供的,并且提供免費(fèi)維修服務(wù);但默訊網(wǎng)票要收取票價(jià)5%的使用費(fèi),用于維持系統(tǒng)的升級(jí)和開(kāi)發(fā)。 之所以免費(fèi)提供自助取票機(jī),還是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。 全霸國(guó)兩萬(wàn)多家電影院,每一家提供三四臺(tái)自助取票機(jī),這將是一筆非常龐大的數(shù)字! 而且還免費(fèi)維修! 折算下來(lái),光是硬件這塊就得白白砸進(jìn)去幾十個(gè)億,已經(jīng)堪比一家普通上市公司的市值了。 如果有其他人想研發(fā)同樣的產(chǎn)品,只要稍微一打聽(tīng)成本,絕對(duì)會(huì)望而卻步,不敢下場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)了。 這叫啥? 這叫生態(tài)閉環(huán)和競(jìng)爭(zhēng)壁壘! 一旦這套系統(tǒng)在全霸國(guó)迅速鋪開(kāi)之后,全國(guó)票房起碼有60%將從線下轉(zhuǎn)移到自己的系統(tǒng)上來(lái),到了那個(gè)時(shí)候,陳默將成為霸國(guó)影視圈的神?。?! …… …… 羅伯特是圣洛都的一個(gè)電影院老板,他手下一共有10個(gè)電影院,50個(gè)放映廳,跟大多數(shù)電影院一樣,長(zhǎng)期困擾羅伯特的問(wèn)題就是上座率低、排片效率低、利潤(rùn)低。 雖然他有10個(gè)電影院,但是這10個(gè)電影院扣除工作人員的工資啊,設(shè)備維護(hù),水電費(fèi),以及各種日常開(kāi)銷(xiāo)之后,每年的凈利潤(rùn)少的可憐。 他的電影院,每一年全靠那些爆款電影上映,才勉強(qiáng)維持利潤(rùn)。 一年到頭算下來(lái),每個(gè)月的凈利潤(rùn)居然只有可笑的2萬(wàn)塊,投入產(chǎn)出比實(shí)在是有些慘淡的驚人。 第(1/3)頁(yè)