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    網(wǎng)票系統(tǒng)的任務(wù)布置下去后，又得需要不短的時間去發(fā)酵和推進了。

    有時候陳默在想，要是創(chuàng)業(yè)，搞項目，能跟炒股和炒期貨一樣時間短，見效快，輸贏明了就好了。

    時間很快到了2005年9月20號。

    樂掏公司全公司上下都忙碌成一片，因為貝索斯下令，要在今年的國慶節(jié)，復(fù)刻出一個掏寶的雙十一奇跡！

    “我們目前的市場份額只比掏寶差一點，只要稍微努努力，就有可能趕超掏寶，登頂大夏！”

    “今年的國慶節(jié)，應(yīng)該是移動互聯(lián)網(wǎng)時代有史以來流量最高的一天，我們應(yīng)該牢牢把握！”

    “這是我親自寫的一個企劃案，大家都看看，然后在國慶節(jié)之前，安排好各部門去執(zhí)行具體細節(jié)！”

    “今年的國慶節(jié)，我要復(fù)刻掏寶去年的雙十一購物節(jié)奇跡，打造一個屬于樂掏的購物節(jié)，并且要在市場份額和銷量上，全面趕超掏寶！

    讓全世界所有看不起我的人，狠狠被打臉！！！”

    貝索斯說著把自己寫的企劃案發(fā)了下去。

    高管們看了之后，都心有靈犀的互相看了一眼。

    這個企劃案一看就能成功，因為……

    這是貝索斯完全抄襲了陳默的掏寶雙十一購物節(jié)企劃案！

    所有細節(jié)，環(huán)節(jié)，幾乎是全面復(fù)刻，一點沒不同的。

    但是貝索斯的讓利很高！

    這次的國慶樂掏購物節(jié)，貝索斯寧愿一分錢利潤不要，把利潤全部讓利給客戶！

    這就很恐怖了！

    眾所周知，樂掏這邊的貨90%是高仿、冒牌貨，利潤率比掏寶平臺的正品行貨高了三倍！

    這些利潤全讓出去，在某些客戶眼里可能跟白送沒區(qū)別！

    這樣的優(yōu)惠力度，加上抄襲的成熟完善的企劃案，這他媽能不成功就怪了！

    “掏寶這些完了！”

    “樂掏逆襲，就在國企了！”

    “過完這個國慶節(jié)，我們就是電商界的老大了！”

    “終于等到這一天了，咱們所有的憋屈，一并還給掏寶?。?！”

    “……”

    高管們紛紛興奮的表態(tài)。

    貝索斯同樣驕傲道：“兄弟們，只要這個國慶購物節(jié)能搞好，我保證今年年底樂掏就能啟動ipo！明年年初，咱們就能上市在大夏撈一大筆錢！”

    “到時候，所有人手里的原始股和期權(quán)都能兌現(xiàn)，實現(xiàn)財富自由不是夢！”

    “好?。。　?

    “老板萬歲?。。　?

    ……

    ……

    與此同時。

    這段時間陳默的默訊網(wǎng)票系統(tǒng)經(jīng)過了兩個月的測試，獲得了無與倫比的效果！
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