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票房分成。本土市場五成，國際市場四成，12年后大陸市場2.2成。
后續音像版權收入，包括錄影帶、dvd，各種雜七雜八的導演剪輯版、未刪減版、高清修復版等等。
植入廣告。依托于好萊塢的全球營銷能力，像樣的好萊塢大片往往能獲得廠商青睞，11年大陸牛奶廠商花五十萬美金，只為了劇中角色能在干仗之前說，「讓我喝完舒化奶再跟你說」。
電影周邊。代表例子是《星球大戰》系列片，這種渠道最需要長線投資，要求創造出影響一兩代人的系列片，一旦成功后，足以成為該制片公司的看家法寶，沖業績的神。
郭凡意識到《流浪地球》制作周期可能長達四年后，便著手準備開發電影的周邊文化產品，這恰好是大陸影市目前最缺少的盈利渠道。
一方面大陸影市沒有足夠有影響力的系列片——本來是勉強有的，華藝此前有個二十多部、劇本寫到2025年之后的系列長片《狄仁杰》，這個系列片同檔期遇見方沂，創業未半而中道崩殂了。
另一方面，電影周邊產品太貴了，它始終是一個需要情懷買單和信仰充值的附加品，這些都沒有。
當前最符合以上定義的，可能是《喜洋洋》、《熊出沒》和《奧特曼》（大陸合作方極其強勢）系列。
郭凡覺得，《流浪地球》可以給成年人賣玩具，成為并列以上三部系列片的第四天王。
「阿貍做過一個商業總結，他們根據后臺各省用戶購買胸衣的數據，發現全國各省女性胸圍最大的是黑省、疆省人，最小的是浙省人……」郭凡說。
方沂：「我怎么知道他們說的是對還是錯？我從沒試過其他的?！?
郭凡咳嗽幾聲，扭頭道，「……總之我覺得有一些道理?！?
「阿貍還做過商業總結，說一個家庭的消費里面，女人占第一，孩子第二，寵物第三，男人第四……我就不這么認為了，」郭凡道，「那只是因為男人不愿意花無謂的錢，不上當，男人愿意花錢的時候，大家會看到我們男人的購買力?！?
方沂反復翻看另外的設定集，以及一些精巧的概念工藝品，盡管知道這些東西沒有任何卵用，他自己確實是愛不釋手。
太帥了，帥就值了。
郭凡：「我們的設計稿和概念，營造的文化圈子如果不利用起來，實在可惜?！?
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