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票房分成。本土市場(chǎng)五成，國(guó)際市場(chǎng)四成，12年后大陸市場(chǎng)2.2成。
后續(xù)音像版權(quán)收入，包括錄影帶、dvd，各種雜七雜八的導(dǎo)演剪輯版、未刪減版、高清修復(fù)版等等。
植入廣告。依托于好萊塢的全球營(yíng)銷能力，像樣的好萊塢大片往往能獲得廠商青睞，11年大陸牛奶廠商花五十萬(wàn)美金，只為了劇中角色能在干仗之前說(shuō)，「讓我喝完舒化奶再跟你說(shuō)」。
電影周邊。代表例子是《星球大戰(zhàn)》系列片，這種渠道最需要長(zhǎng)線投資，要求創(chuàng)造出影響一兩代人的系列片，一旦成功后，足以成為該制片公司的看家法寶，沖業(yè)績(jī)的神。
郭凡意識(shí)到《流浪地球》制作周期可能長(zhǎng)達(dá)四年后，便著手準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)電影的周邊文化產(chǎn)品，這恰好是大陸影市目前最缺少的盈利渠道。
一方面大陸影市沒(méi)有足夠有影響力的系列片——本來(lái)是勉強(qiáng)有的，華藝此前有個(gè)二十多部、劇本寫(xiě)到2025年之后的系列長(zhǎng)片《狄仁杰》，這個(gè)系列片同檔期遇見(jiàn)方沂，創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂了。
另一方面，電影周邊產(chǎn)品太貴了，它始終是一個(gè)需要情懷買單和信仰充值的附加品，這些都沒(méi)有。
當(dāng)前最符合以上定義的，可能是《喜洋洋》、《熊出沒(méi)》和《奧特曼》（大陸合作方極其強(qiáng)勢(shì)）系列。
郭凡覺(jué)得，《流浪地球》可以給成年人賣玩具，成為并列以上三部系列片的第四天王。
「阿貍做過(guò)一個(gè)商業(yè)總結(jié)，他們根據(jù)后臺(tái)各省用戶購(gòu)買胸衣的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)全國(guó)各省女性胸圍最大的是黑省、疆省人，最小的是浙省人……」郭凡說(shuō)。
方沂：「我怎么知道他們說(shuō)的是對(duì)還是錯(cuò)？我從沒(méi)試過(guò)其他的。」
郭凡咳嗽幾聲，扭頭道，「……總之我覺(jué)得有一些道理。」
「阿貍還做過(guò)商業(yè)總結(jié)，說(shuō)一個(gè)家庭的消費(fèi)里面，女人占第一，孩子第二，寵物第三，男人第四……我就不這么認(rèn)為了，」郭凡道，「那只是因?yàn)槟腥瞬辉敢饣o(wú)謂的錢，不上當(dāng)，男人愿意花錢的時(shí)候，大家會(huì)看到我們男人的購(gòu)買力。」
方沂反復(fù)翻看另外的設(shè)定集，以及一些精巧的概念工藝品，盡管知道這些東西沒(méi)有任何卵用，他自己確實(shí)是愛(ài)不釋手。
太帥了，帥就值了。
郭凡：「我們的設(shè)計(jì)稿和概念，營(yíng)造的文化圈子如果不利用起來(lái)，實(shí)在可惜。」
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