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    文化產(chǎn)業(yè)是一個外部性較強的產(chǎn)業(yè)，也許就像是張超陽所說，只有大資本才玩得轉(zhuǎn)，他們既能承擔(dān)反復(fù)無常的政策變化，也能將每一部出圈的作品潛在價值榨干。從09年到2011三年間，中國電影市場在狂飆突進，而比電影發(fā)展更迅速的，是崛起的互聯(lián)網(wǎng)新貴。

    新貴天生需要掌握一定的傳媒影響力，而現(xiàn)在合適的資產(chǎn)和有能力的買家在這幾年同時誕生了。

    汪濤仍然看著方沂，等他的解釋。方沂感覺說來話長，只能拍了拍他肩膀，“那些事情我們玩不轉(zhuǎn)的，我還是做好我的電影，你做好你的無人機，這就是我們在這個時代安身立命的本錢了?！?

    “好，你說的也正是我想對你說的。方沂，你和我都做純粹一點的人吧，這樣我們才能一直存在有共同語言?！?

    汪濤這樣對方沂說道。

    方沂起初并不明白，理工男汪濤為何說出這種相當(dāng)感性的話。不久，在股東大會上，身為第二大個人股東的方沂知道了原因。

    面對高領(lǐng)資本強勢的“三億美金”投資，幾乎所有抱著賺錢心思來的基金全部舉起手，現(xiàn)在已經(jīng)是能吃第一波紅利的時候了。

    三億美金是多少呢？

    等于60000個中國人的gdp，可以買600輛法拉利或蘭博基尼，或者可以買9架公務(wù)機，3架5代戰(zhàn)機，制作3部好萊塢a級大片。

    在這種投資面前，否定反而是不理性的了。

    只有方沂和汪濤不贊成。

    汪濤現(xiàn)在持有的股份仍然在百分之五十以上，整個公司是他的一言堂，他可以強行決定任何他想要的。就像是這次投票結(jié)果一樣，當(dāng)他不同意的時候，其他人無論怎么勸，都沒有任何作用。

    但這不是一個好的征兆。

    會議在詭異的氛圍中不歡而散。

    之后汪濤再帶方沂到他的研發(fā)室觀看dj無人機的最新進展，那是一個名為“ae”的白色小精靈，和方沂去年看到的沒有本質(zhì)上的不同。

    啟動鼓風(fēng)機，湍急的風(fēng)流從四面八方吹來，而ae維持著平衡，直到電量將要用盡，它自動降落下來。

    方沂感慨：“飛行的時間很短啊，才二十分鐘?！?

    “無人機就是這樣，我們這個已經(jīng)是長跑冠軍了。”
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