第(3/3)頁 因?yàn)檫@些產(chǎn)品都是惠豐自己生產(chǎn)銷售。 味道和品質(zhì)沒得說。 張揚(yáng)可不會做自己砸自己招牌虎事兒。 這也是為什么惠豐大賣場可以快速占領(lǐng)市場的原因。 價格。 其它大賣場和惠豐競爭，結(jié)局只有一個，失敗。 人家價格比你低，可樂甚至1.5一瓶，味道可能跟可口不一樣，但價格便宜啊。 很多人還是會選擇惠豐可樂。 飲料不說，惠豐銷售最猛的還是奶制品，價格公道，味道遠(yuǎn)超同產(chǎn)品，樣式還多。 至于質(zhì)量，更是沒得說。 惠豐自產(chǎn)的商品要經(jīng)過三道程序才能擺上貨架。 要是有質(zhì)量問題，早被查出來了。 比你價格低，比你好喝，就問你拿什么去和惠豐大賣場去競爭？ 況且惠豐 自制產(chǎn)品不走渠道，自營自銷。 這個真沒法走渠道，走渠道你賣是什么價格？ 要是其它超市也賣這個價格，誰還會來新世紀(jì)購買？ 所以啊，張揚(yáng)放棄了走渠道的想法。 對于大賣場那邊，他差不多完全放手了，有葉欣怡在盯著。 對于葉欣怡，張揚(yáng)不會懷疑她的能力。 「老板，歡迎您來視察惠豐地產(chǎn)分公司。」 看到張揚(yáng)的那一刻，張鵬城十分恭敬。 因?yàn)樗宄磥硪恐@個年輕人吃飯。 哪怕在某科時，他對總經(jīng)理跟董事長也沒有這么尊重。 不過今時不同往日。 他換老板了。 張揚(yáng)，惠豐集團(tuán)完全掌控著，掌握著100%的股權(quán)。 他想開誰，就開誰。 再加上人家的知名度不是一般人能比擬的。 你問問某些明星，可能有些人還不知道，可要是問他張揚(yáng)是誰，肯定知道。 就是這么牛逼。 無論國內(nèi)外，張揚(yáng)的知名度甚至高過了比爾。 23歲，世界首富，就問你還有誰？ 誰能達(dá)到張揚(yáng)這種成就？ 沒有人。 這個世界只有一個張揚(yáng)，無可復(fù)制。 不然也不會成為全世界青少年偶像，甚至哈佛都想請他去演講。 更不會成為少女的夢中情人。 不說其它，光是長久上位者養(yǎng)成的氣勢，足以壓張鵬城一頭了。 人的氣勢真的是養(yǎng)成的，哪怕張揚(yáng)只是穿著普通的運(yùn)動裝，看著依然是大人物。 就比如后世的老馬，去很多地方都穿著布衣跟布鞋，誰敢小看他？ 人的名，樹的影。 「工程進(jìn)度怎么樣了？」這才是張揚(yáng)最為關(guān)心的問題。 房地產(chǎn)不行了，材料費(fèi)也下降不少，人工費(fèi)同樣如此。 倒不是張揚(yáng)吝嗇。 市場這樣，他總不能比市場高出很多倍去雇傭勞動力吧？ 只要惠豐保持在同行業(yè)福利待遇最高就行了。 他不會做出違背市場的商業(yè)邏輯。 事實(shí)證明，這會死得很慘，有先例在。 「再有一年時間，可以竣工，其實(shí)已經(jīng)有一部分區(qū)域可以辦公了。」 這是惠豐集團(tuán)大工程，張鵬城哪里能不上心。 要是惹怒張揚(yáng)，他只有滾蛋。 至于去其它地方，哪里有惠豐有前途。 說惠豐集團(tuán)為神州第一企業(yè)都不為過，無論是私企，還是國企，規(guī)模都沒惠豐集團(tuán)大。 就連外企也不行。 特別是張揚(yáng)收購一系列公司后，惠豐集團(tuán)已經(jīng)成為全球第一企業(yè)，排名甚至超過了沃爾瑪。 這就很厲害了，而張揚(yáng)的個人財(cái)富，超過了4000億美刀。 這可是4000億美刀，個人財(cái)富，簡直是變態(tài)。 只是福布斯還沒有公布這項(xiàng)名單。 不然一定會再次引起全球嘩然。 個人資產(chǎn)超過4000億美刀，這讓后來者怎么追？ 根本追不上好嗎。 哪怕多長幾條腿，也追不上啊。 這時候的世界首富過千億都難，更別說4000億了。 這座高山，誰都別想跨過。 最起碼未來二十年，沒人能跨過…… 免費(fèi)閱讀.