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    現(xiàn)代報(bào)社。

    早上8點(diǎn)半，林榮亨召開了高層管理會議，主要討論‘激勵股份’的事情。

    林榮亨首先開口說道：“我將現(xiàn)代報(bào)社的總股本分為1000萬股，這次拿出150萬股獎勵對公司有突出貢獻(xiàn)的管理層及職員。而我的股份將變成680萬股，黃主席的股份變成170萬股。當(dāng)然了，這個股份只是內(nèi)部使用，拿到股份的人不可以交易，一旦離職將由我個人出資收回；若是需要套現(xiàn)，要么等待公司上市，要么只能由我出資收回，收購價(jià)暫定3港幣每股。”

    眾人臉上露出激動的神色，這可是香江從未有過大方的老板；就算以3港幣的價(jià)格回收，相當(dāng)于現(xiàn)代報(bào)社拿出450萬港幣獎勵有功之人。

    林榮亨心里倒是沒有什么感覺，當(dāng)初假如自己不行使此計(jì)，公司多少管理層和職員會被馬氏兄弟高薪挖走；同樣，正是因?yàn)橛写擞?jì)，又有多少專業(yè)的、老道的傳媒人士跳槽到現(xiàn)代報(bào)社。

    可以說，在當(dāng)時(shí)的激烈競爭下、林榮亨財(cái)力不足下，這個‘激勵股權(quán)’起到了決定性作用，否則現(xiàn)代報(bào)社絕沒有發(fā)展如此的快。

    此時(shí)，現(xiàn)代報(bào)社已經(jīng)成功，自然不會再拿出一股作為獎勵！

    羅兆佑詢問道：“老板，那接受‘股權(quán)激勵’的職員，需要滿足什么條件？”

    林榮亨立馬說道：“恩，我大概說幾個要求：第一，進(jìn)入公司必須滿2個月的時(shí)間；第二，高層管理不得超過2萬股，中層管理不得超過1萬股，底層管理不得超過5000股，整個管理層不得超過70萬股；第三，盡量讓每一位表現(xiàn)優(yōu)秀的職員，都能分到我們獎勵；第四，合作律師行介入，形成正式有效的文件；第五，股權(quán)激勵的事情，不得主動暴露出去，要求員工對自己的分配額度進(jìn)行保密。”

    一眾高層一邊記錄，一邊點(diǎn)頭，以表示對老板的提議并無意見。

    林榮亨講完后，羅兆佑率先表態(tài)：“老板放心，我們保證這次分配方案公平、公正，預(yù)計(jì)在月底將具體分配方案，拿過您過目！”

    這些管理層知道，以林榮亨的精明，是很難有事情可以忽悠到老板的，所以他們做事一向非常認(rèn)真和誠實(shí)。

    接著，大家匯報(bào)了一下公司的各報(bào)紙發(fā)行情況。

    《現(xiàn)代日報(bào)》在臺島、泰國、菲律賓等地區(qū)，也開始了正式發(fā)行，不過采取的是‘代理商’制度；在香江印刷，然后通過航運(yùn)送達(dá)這些地方。

    這種發(fā)行方式也是星島報(bào)業(yè)的實(shí)行策略，東南亞看似華人很多，但是卻沒有歐美六大華人城市發(fā)行優(yōu)勢大；星城、馬來那邊正在實(shí)行管控華文報(bào)紙，泰國、菲律賓等地華人太過于分散，臺島本來競爭就大，還得考慮站邊問題。
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