第(1/3)頁 實(shí)際上這只是蓋茨謙虛的說法，微軟選擇和科創(chuàng)未來合作的同時(shí)，有了新的想法。 或者說是一種障眼法。 特別在寰宇-鵬城出來之后，微軟關(guān)于元宇宙時(shí)代要做哪種類型的產(chǎn)品，產(chǎn)品思路變得更加的明確。 國內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)界跟風(fēng)抄襲一直詬病嚴(yán)重。 但是實(shí)際上由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明之初的精神就是開源共享。 最早可以追溯到上世紀(jì)五六十年代ibm發(fā)布的操作系統(tǒng)和其他程序，并且把這些程序的源代碼共享出來。 當(dāng)時(shí)還有專門為了軟件開源共享而成立的share用戶組。 到了后來自由軟件運(yùn)動的發(fā)起，更是讓開源一詞被普遍使用。 最開始的精神內(nèi)核導(dǎo)致創(chuàng)意被抄襲現(xiàn)象不僅僅在華國嚴(yán)重，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地阿美利肯同樣嚴(yán)重。 比如早期的蘋果起訴微軟，認(rèn)為微軟抄襲了他們關(guān)于圖形化操作界面的創(chuàng)意。 后來icq在火爆之后，不止鵝廠借鑒了這一創(chuàng)意，微軟的msn同樣借鑒了這一創(chuàng)意。 甚至ibm也推出了自己的即時(shí)通訊軟件，只是少有人用過，叫ibm lotus sametime。 當(dāng)然會有人說msn在1995年就成立問世了，而icq的母公司到了1996年7月才成立。 首先是先有的icq然后才有的mirabilis這家公司，再者1995年問世的msn主要是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商，而不是即時(shí)通訊軟件。 直到icq火了之后，msn才逐漸大力發(fā)展其聊天功能。 包括后來的扎克伯格廣泛抄襲借鑒別人的創(chuàng)意，facebook最早就是借鑒其他人的創(chuàng)意。 類似的事情同樣在阿美利肯同樣層出不窮。 華國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的問題不在于抄襲創(chuàng)意。 而在于這些互聯(lián)網(wǎng)廠商在成功利用華國對本國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)以及本土化的優(yōu)勢成功之后做了什么。 大部分互聯(lián)網(wǎng)廠商在成功積累大量用戶上市完成原始積累之后，都想借鑒鵝廠和阿貍的成功。 他們希望成為賽博時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)地主，而不是在技術(shù)上有所突破，在很多基礎(chǔ)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)上，少有華國企業(yè)的貢獻(xiàn)。 早期因?yàn)槲④浭侨蜃畛晒Φ钠髽I(yè)，最著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比爾蓋茨退學(xué)創(chuàng)業(yè)的故事享譽(yù)全球。 因此1996到2016這二十年里華國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)以軟件行業(yè)創(chuàng)業(yè)為主。 鵝廠和阿貍的成功更加助長了這一風(fēng)氣。 后來蘋果和智能手機(jī)的大火，導(dǎo)致很多人開始做硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。 而腦機(jī)連接vr大火之后，互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者對于風(fēng)向是最為敏銳的。 大家意識到在硬件領(lǐng)域是肯定干不過科創(chuàng)未來，光是腦機(jī)連接技術(shù)就不是靠錢能搞定的。 但是軟件領(lǐng)域可以啊，腦機(jī)連接vr的軟件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機(jī)會是堪比當(dāng)年移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的一次機(jī)遇。 抖音的vr直播收入早在2025年的時(shí)候就超過了普通直播打賞金額。 已經(jīng)有不少光學(xué)制造商，增加在vr攝像領(lǐng)域的研發(fā)投入。 因此vr軟件領(lǐng)域迎來大量資金涌入，以前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們也紛紛加大了在這一領(lǐng)域的投入。 微軟也不例外，微軟是pc時(shí)代的巨人，移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的失敗者。 塞班系統(tǒng)在和安卓的競爭中失敗，是對微軟巨大的打擊。 他們錯(cuò)過了一個(gè)時(shí)代，比爾蓋茨在鄭理面前意興闌珊的說虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)現(xiàn)之時(shí)，就是微軟落幕的時(shí)候。 是表演也有真實(shí)的成分在其中，實(shí)際上微軟從來沒有放棄在元宇宙時(shí)代扳回一城的希望。 但是如果微軟在新時(shí)代的嘗試再次失敗，那他們要面對的未來確實(shí)也一片黯淡。 不能做系統(tǒng)，那就做基于系統(tǒng)層面的應(yīng)用，做能夠廣泛使用的應(yīng)用。 微軟瞄準(zhǔn)的借鑒目標(biāo)正是寰宇鵬城，他們同樣打算打造一個(gè)類似的生態(tài)。 不過微軟打算基于《我的世界》這款游戲打造免費(fèi)的和鵝廠截然不同的用戶空間和應(yīng)用。 《我的世界》在vr領(lǐng)域具有更加豐富的可玩性，有更大的發(fā)揮空間，屬于微軟一直捏在手上沒有放出來的王牌。 無法做系統(tǒng)，那就做不可替代的軟件，這是微軟打算應(yīng)對新時(shí)代的方法。 鵝廠推出的寰宇-鵬城很賺錢，但是同樣要面對無數(shù)強(qiáng)大的競爭對手。 這就好比原神在全球大肆吸金，引來無數(shù)游戲廠商想要做類似風(fēng)格的作品分一杯羹。 鄭理和蓋茨還聊了一下工業(yè)vr的授權(quán)，關(guān)于這個(gè)技術(shù)，華國官方已經(jīng)禁止了對外出口該技術(shù)。 第(1/3)頁