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    familymart的商品標(biāo)價，大部分商品要比平常小店貴一些，但是質(zhì)量，服務(wù)一樣要做到東京第一，促銷手段要不斷推陳出新。

    另外，可以收購足立區(qū)、豐島區(qū)、墨田區(qū)的一些食品加工廠，關(guān)東煮、包子、三明治、飯團(tuán)、面包、便利午餐，都要做到自產(chǎn)自銷，降低成本，保證新鮮度。

    這些100日元至300日元的快餐，每個月都要推出新品。

    引進(jìn)美國超市巨頭的管理系統(tǒng)，建立的貨物缺貨統(tǒng)計、物流統(tǒng)計等供應(yīng)鏈系統(tǒng)，節(jié)省最終的成本，提升貨物整體利潤。

    每季度要統(tǒng)計各店的消費者人群年齡分段、兒童、青年、老年、女性等。

    高端公寓的familymart社區(qū)店，要融入居民日常生活消費。

    開辟區(qū)域給客人就餐、社區(qū)居民的水電費用都可以在這里代理、提供上門送貨、包裹寄存、水電維修服務(wù)、甚至居民不在家孩子放學(xué)后可以直接來這里寫完作業(yè)等家長領(lǐng)走，familymart成為有錢居民的生活一部分。

    足立區(qū)、豐島區(qū)、大田區(qū)那些窮鬼邊緣區(qū)域，禁止盲目擴(kuò)張。店鋪擴(kuò)張嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)鼐用瘛⑺幧鐓^(qū)的人均居民消費水平制定企畫。

    ......

    佐佐木小次郎工作一絲不茍的態(tài)度，藤虎非常滿意。

    藤虎踐行的是“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”的理念。

    佐佐木小次郎在“水泥魔女”手下干活時候，負(fù)責(zé)水泥廠經(jīng)營業(yè)務(wù)，大和美代子的產(chǎn)業(yè)從一家三洲水泥廠擴(kuò)張到覆蓋整個墨田區(qū)的水泥產(chǎn)業(yè)帝國，佐佐木小次郎的能力是得到驗真的。

    正因為如此，藤虎才把familymart便利店的管理運營工作交給他。

    過了一會兒，廣田新柱拿著一堆購買和租聘的報價單。

    廣田新柱喝了口水道：“整個東京都跑遍了，這些是最便宜的。另外，還有家快破產(chǎn)的運輸公司，五輛微面貨車，一輛小貨車，途虎汽修店維修一下還可以用。”

    “這家公司還有一個廢棄倉庫，現(xiàn)在成為一群邊緣人士的據(jù)點。可以讓奧多先生帶人清理一下。我跟對方價格談到370萬日元。”

    藤虎說道：“沒問題。1000萬日元以下的采購你自行決定，自營物流體系的搭建是一個無底吞金黑洞，可以慢慢來。對了，白州那單生意怎么樣了？”


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