第(1/3)頁 自從鳳凰新能源汽車事業部從鳳凰本體剝離出去,成為鳳凰集團旗下的鳳凰新能源汽車企業后,鳳凰新能源汽車的結構框架、人員組織就變得更加合理、高效。 之前新能源汽車事業部屬于依附鳳凰集團,屬于鳳凰集團的一個部門,所有決策、發展都需要胡來親自過問。 如今變成獨li的企業后,經營決策已經全部交由張飛揚管理,胡來只需要在重大決策上關心一下就可以了。 最重要的是, 鳳凰新能源汽車成為獨立的公司后,鳳凰汽車的財務完全自主控制,地位也從之前的集團“大鍋飯”,到現在自己當家作主。 自己當家作主后,當然就是企業賺得越多,員工效益越好, 自然而然,員工積極性大為提高。 最顯而易見的,比如之前鳳凰共享汽車“蜉蝣”的訂單, 鳳凰共享汽車下了訂單以后,費用是由鳳凰共享汽車直接兌付給鳳凰總部,新能源汽車部只負責生產就行了。 這樣的模式下,新能源汽車事業部的管理層乃至基層員工,對于車輛的改進、成本的控制積極性并不高。 畢竟只負責生產,不出錯就行了。 而現在完全不同了。 自己當家做主后,比如鳳凰共享汽車下單一千輛“蜻蜓”的訂單,那這一千輛訂單的費用可是直接付給鳳凰新能源汽車部! 這筆訂單的收入,可是完全由鳳凰新能源汽車自主使用的。 當然,鳳凰共享汽車在下訂單的時候,也會對質量和售后提出各種要求,像“蜉蝣”、“蜻蜓”這樣的營運車輛,對質量更為嚴格。 這樣一來,上至管理層, 下至基層, 唯一的想法就是怎么在保證質量的情況下,減少造車成本、減少售后維修次數,多增加利潤。 畢竟利潤越高, 企業效益越好,大家的績效獎金越高。 各種激勵制度下,鳳凰的員工們迸發了巨大的積極性。 “老板,要我說,張飛揚確實有點水平。” “幾次內部部門調整、人員調整后,不僅效率提高了,員工積極性也明顯提高了!” 胡來和張廠長一同來到鳳凰新能源汽車廠,雖然從鳳凰本部劃出去了,但他們的廠區還是在原來的廠區,所以張廠長對新能源汽車廠的情況比較了解。 胡來點點頭,最近來了廠區幾次,每一次來都能明顯感覺到明顯的改變。 “確實很不錯。” “現在比我們之前生產‘蜉蝣’的時候規范多了,整個生產車間看起來也正規很多。” “你還記得不,當時我們生產‘蜉蝣’底盤的時候,王大錘竟然都能輕易進入我們的生產車間,可見當時管理有多少漏洞。” 張廠長自然知道這事,那時候還是李科男負責整個新能源事業部,李科男也只是一個電氣工程師出身,沒有經驗是正常的。 “老板,我現在是服氣了。” “像張飛揚這樣的,曾經在迪迪管理年產能百萬輛的工業基地,管理幾萬員工的高級人才,管理能力確實比我這樣的人厲害。” 胡來好奇地看了一眼張廠長,沒想到張廠長竟然也會自認不如。 當初不惜直接支付競業協議違約金也把張飛揚挖過來,就是看重他很強的管理能力。 張飛揚能給鳳凰帶來的,不僅是對鳳凰新能源汽車的管理,還有整套管理體系的構建。 鳳凰未來只會擴張得越來越大,各部門只會越來越多。 幾百人、幾千人韓明廠長的能力還能管管,真要幾萬人的企業,還是得依靠一套成熟的管理體系。 而張飛揚無疑是有這樣的能力,已經成為鳳凰重要的助力! “老張,你的成長也是很快的,你和張飛揚各有各的優勢。” “前幾天的新聞發布會,甚至最近對于‘青鸞’的網絡宣傳,你干得就很好!” 張廠長哈哈一笑,他之前是鳳凰自行車市場部的經理,后來韓明負責電動摩托車后,張廠長就成為自行車廠的廠長。 不過自行車廠的業務屬于傳統業務,業務量并不算太多,平日里就幫助胡來處理整個集團的零碎事情。 沒想到這次胡來讓他負責“青鸞”在網絡宣傳,專業針對model 3,反而顯示出他卓越的宣傳能力。 “老板,不說這個了。” “‘青鸞’項目組估計都在會議室里等著匯報了,我們趕緊去會議室吧,二樓。” “好。” 胡來也沒多說,這次來廠區里,就是因為第一批“青鸞”試驗車下線,項目組要進行一個簡單的匯報和展示。 兩人快步來到會議室,會議室果然已經到了不少員工,張飛揚趕緊走了過來。 眾人看到胡來,紛紛站起來招呼。 “胡總,您來了。” “胡總……” 胡來點頭回應,走進會議室里,他目光一掃,忽然發現會議室最后一排有兩個人正在低頭討論著什么。 他走了過去。 “魏明,我覺得‘青鸞’后排應該這樣設計,必須增加兩個感應器,這樣才能知道后排乘客的體重和乘坐習慣,人工智能才能真正學習調整座位。” 第(1/3)頁