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    “伊一，網友提的線下渠道的問題，你有什么想法嗎？”

    “我？”伊一顯然很吃驚，來到公司一年多，這還是胡來第一次問她公司經營問題。

    “老板，您不應該找韓廠長討論嗎？今天怎么……”

    “今天怎么問你的意見對吧？”

    胡來攤攤手，說：“不用問都知道韓廠長的意見，肯定是傳統的找經銷商網點的模式?！?

    他看著伊一：“你人年輕，思維活躍，說說你的想法。”

    伊一受寵若驚，進入公司后她一直做助理工作，從未涉及公司管理。

    不過她大學本就學的企業管理專業，思索一會，腦海里就有自己的想法。

    伊一整理好思路，說：“傳統經銷商模式有它不可替代的優點?！?

    “線下渠道和售后。”

    “每個經銷商都有自己的人脈渠道，在自行車行業有客戶積累，能在短時間推銷我們的自行車，擴大我們的品牌力。”

    “而售后服務，經銷商自己就能解決大部分售后問題。”

    “我們只需要安心生產自行車就行！”

    胡來點點頭，示意說下去。

    “不過也有缺點。”

    “經銷商會提高銷售成本，畢竟經銷商也要賺錢嘛。”

    “經銷商的服務質量參差不齊，并且很多經銷商手里往往有多個品牌?！?

    “我們的品牌影響力比不上大品牌，一旦合作，售前售后的主動權都在經銷商手里，我們會很被動。”

    胡來心里暗自稱贊。

    他剛穿越過來時直面公司破產壓力，一心想著如何走出困境。

    如今見到曙光，局面沒那么緊迫，有意識地想要培養公司的骨干。

    前身招聘伊一大部分是因為她的身材和顏值，沒想到對于渠道銷售也有點見解。

    他看著伊一高挑的身材，說：“你整理下思路，寫一份關于線下渠道建設的想法給我?！?

    伊一心里又驚又喜，老板好像和以前不一樣了。

    心里躍躍越試：“到底什么樣的線下渠道才是最適合鳳凰廠的呢？”


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