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    每家公司的發展都要邁過幾個坎，過去了就有機會發展壯大，過不去就只能原地踏步或者倒退，這是徐檸早就明白的道理。

    很顯然，周佳的公司就碰到了這個問題。店多，離得又遠，面臨的最大問題就是管理效率下降,    店長的權力沒辦法約束，定好的規矩就很難保證不變樣。而且，店里每天那么多現金，少個幾百塊都很正常，這又是個問題。

    這就是連鎖店很難持續擴張的原因，店一多就要出現一堆問題。

    “想解決這個問題，只有標準化，專業化。”徐檸總結道?！爸攸c在店長跟員工的培訓,    還有督察制度?！?

    “這我知道,    可具體該怎么做?。俊敝芗阎е掳?，聽的認真。

    “我不知道?！毙鞕帞倲偸?。

    “?。俊?

    “我又沒做過服裝業，要是能跟你說的頭頭是道，那只能是在胡扯。不過呢，我們公司有管理研究院，一直在做企業管理咨詢，可以幫你們公司找出問題，拿出改革方案，你覺得怎么樣？”徐檸說道。

    “好啊。……什么時候能拿出方案？”

    “這得看情況，我回去就問一下?！贿^說好了，這得要錢的啊?！?

    周佳有些好笑，道：“多少錢？”

    “我想想，像你們公司這樣的規模，一般是二十萬到二十五萬吧?！?

    “什么??？”

    周佳有些不敢相信自己的耳朵,    撇了撇嘴，道：“你故意逗我是吧？二十多萬，要不我把公司銀行賬戶給你,    你自己拿去吧?！?

    “我沒開玩笑?！毙鞕帗u搖頭，“你要是問一個具體問題，那拿出貨架方案就可以了。但如果是公司全面改革，沒你想的那么容易。首先咨詢團隊要去各個店調研，時間至少是一個月，然后是制定改革方案，看改革的效果，后續有問題的話還要繼續修改。

    整個咨詢結束至少要半年，支付員工的工資都要十幾萬，還有全國各地出差的花銷呢？你仔細算算，其實真沒賺多少錢?！?

    周佳聽的大為震撼，道：“還能這樣??？”

    “你以為呢？像這樣的管理咨詢，在國外已經很常見了，lemon剛成立的時候就找了咨詢公司做管理咨詢，前后花掉了十幾萬美元，我眼都不眨的。

    說實話，這一點國內的企業真得向我好好學習一下，國內的企業買設備,    花幾十萬都不在乎，可一說到這樣的咨詢,    那真是一毛錢都得捂著。

    這是什么，這就是窮人思維，恨不得花掉的每一分錢都得立刻看到成果?！毙鞕幷f著說著就開始高談闊論起來。
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