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    “夢舞，我能和你拍個照嗎？”

    “夢舞，你比電視上看還好看！”

    金夢舞不忍推開這些熱情的粉絲，面帶微笑和她們合影。徐天麟走到款臺，轉頭向她比了個“耶”的手勢。金夢舞瞬間無語。這小子，還真是氣人！

    從商場出來，金夢舞執意要給他錢，用微信轉賬過去，可徐天麟就是不收。無奈之下，她只能想其他辦法。

    京城cbd，凱達公司會議室里，金宇峰、公司副總孫建設和各部門經理正在開會。見金宇峰臉色不好，幾個部門經理都不敢說話。

    “你們大家看看這個，上個季度我們的營業收入，你們有什么想法？誰能和我說說，凱達的問題出在哪里？”經過一上午的思量，金宇峰差不多有了想法，但他更想聽聽這些部門經理都是怎么想的。

    他低沉而渾厚的聲音在寂靜的會議室顯得格外清晰。話落，卻沒人敢第一個發言。

    “立輝，你先說說吧。”見沒人說話，金宇峰點名了。

    銷售部經理劉立輝忙向會議桌前湊了湊，對著麥克道：“金總，上個季度的銷售額下滑，主要是受到電商的沖擊。上個季度，是t電商平臺一年一度的大規模促銷活動，讓利特別大。像咱們的競爭對手都在t電商平臺上有網店，活動期間的銷售量非常可觀……”

    金宇峰點了點頭，插話道：“沒錯，正如立輝說的，我們的幾個競爭對手在t電商平臺上都有網店，而我們只有實體的銷售渠道。但是，在t電商平臺做促銷活動的時候，我們在線下實體店也開展了大規模的促銷活動。為什么還是比不上電商呢？”

    金宇峰一提問，會議室又靜下來了。在同樣開展促銷活動的情況下，凱達的實體店仍敗下陣來。可見，凱達單一的銷售渠道已經行不通，線上線下同步銷售已勢在必行。

    片刻后的沉寂后，會議室里展開了熱烈的討論。最終金宇峰提議：凱達采取“單品牌、多品類、多渠道”的發展策略，聚焦籃球、跑步、健身、羽毛球及運動生活五大核心品類，并開始加入電商陣地、構建電商生態。

    針對銷售渠道的討論結束后，廣告部經理郭勇發言：“金總，我有個提議。咱們可以找個當紅的流量明星做代言人，來吸引年輕的消費群體。我在網店上看過，一些明星同款的銷量都非常好，甚至都賣斷貨。”

    “沒錯，我兒子要買一件大明星楊小米同款衛衣，等了很久都沒貨。”孫建設也附和道。
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