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    為了保證讀者調查表的權威性，自然是需要每期能夠收到更多的讀者調查表，只有足夠的多，才能更客觀反映雜志主流讀者的看法。

    為了鼓勵讀者寄出讀者調查表，《少年JUMC》將讀者調查表做成了預付了郵費的明信片。讀者購買雜志，隨雜志附贈的調查表，不需要額外花錢寄出去，僅需要填好，之后，隨便塞進街上的郵箱中，就會有郵遞員定期收走，集中起來統一送到《JUMC》編輯部所在的辦公樓。

    而每張讀者調查表，皆是由雜志統一支付了郵費。雖然，由于發行數量大，所以，每張讀者調查的郵費僅需要1日元。但是，每期數百萬本雜志，都是有一張預付了郵費的讀者調查表，這就意味著雜志每星期僅僅是為了讀者調查表就需要額外支付數百萬日元的成本，每年加起來，成本都不會低于1億日元。

    這樣的成本，絕對不算低。至少能抵得上20名普通的員工的薪酬開支。

    換做是其他的雜志，多半是覺得這是一筆可以被精簡掉的成本，沒必要每年浪費一兩億日元的代價，去鼓勵讀者寄調查表。畢竟，很多雜志認為，不需要讀者反饋，自己也能判斷那部作品更有趣。

    但《少年JUMC》編輯部經過多年的實踐，證明了讀者調查表的客觀性，超過任何一名資深編輯的判斷。

    采用讀者調查表的結果，來決定漫畫的新連載資格，以及腰斬一些人氣欠佳的連載漫畫，這種做法也更顯得公平、客觀，至少，要比編輯不看好，所以要腰斬一部作品，更具備說服力。

    而海量讀者寄來的調查表，雖然不能徹底取代編輯的工作，但是，《少年JUMC》雜志運營的根基，也是圍繞著讀者調查表制度。

    假設推翻了讀者調查表制度的話，就等于否定了《少年JUMC》幾十年來行之有效，并且，超越了所有同行，稱霸漫畫行業的致勝秘訣。

    每期《少年JUMC》雜志，編輯組長、副總編、總編等等一些編輯部中，比較資深的編輯，會有權圍繞著讀者調查表的結果，進行開會討論。會議中，將會宣布腰斬2部，或者更多部的人氣墊底的作品。

    以20部連載雜志的成績統計，一般情況下，宣布腰斬的基本上都是19~20名的作品。當然了，有時候會從15名以下的作品中選擇腰斬的名單。如果19~20名最墊底的作品，被編輯部認為還有一定搶救的價值，給予觀察期，那么腰斬名單，往往會在16~20范圍內選擇。

    當然了，也有可能，某一期的新投稿的漫畫太強了，而同期人氣墊底的連載漫畫，可能就會被腰斬更多。理論上，有可能會出現同期有五六部極其優秀的作品，那么，可不僅僅是末尾5部漫畫有危險，理論上排名12以后的漫畫，都存在被腰斬的概率。

    腰斬的數量，不僅僅取決于人氣墊底的漫畫本身是否有繼續觀察的價值，更關鍵的是新投稿的那些競爭對手們的強大程度。

    “現在，我宣布，開始統計小正結果！”《少年JUMC》編輯部的編輯長（總編）佐佐木尚宣布，“瓶子，你來負責匯報結果！”

    “是！”瓶子吉久，雜志社的副編輯長，對作品的話語權，僅次于佐佐木尚。

    當然了，《少年JUMC》即使是編輯長，也不能一言堂。決定作品腰斬或者新連載的依據，主要就是讀者調查表。與此同時，雜志社背后的母公司游榮社，擁有更雄厚的出版、改編資源。

    《少年JUMC》的編輯部，也負責將最優秀，最具備出版單行本和改編價值的作品上報，由上頭決定，是否對優秀作品進行更大程度的商業化運營。
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