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第三百六十九章 三年(求訂閱支持!)-《我真沒想混娛樂圈啊》


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    這也正常,畢竟伊利96年就在a股上市了。

    但半路卻殺出來了一個蒙牛。

    在蒙牛的創(chuàng)始人牛根生的帶領(lǐng)下,蒙牛那幾年真叫一個勢如破竹。

    捎帶說一嘴蒙牛的創(chuàng)始人牛根生。

    其實,最開始牛根生是在伊利干的。

    牛根生在伊利期間,也真是能力非凡,一路憑實力做到了副總裁,他帶領(lǐng)的那個團隊在伊利的業(yè)績能達到80%。

    后來有傳言說在伊利的內(nèi)部有一些權(quán)力斗爭,反正就是牛根生出來單干了,創(chuàng)立了蒙牛。

    結(jié)果,牛根生出來了之后,伊利有九個高管都放棄了伊利的高薪追隨著牛根生出來創(chuàng)業(yè)。

    然后,又陸陸續(xù)續(xù)哩哩啦啦的有上百個伊利的員工也都奔走相告跑來投奔牛根生。

    蒙牛一下子就擁有了經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)班底。

    不過,即使如此,蒙牛單干的第一年營收也只有3700多萬。

    可是短短的4年后到2003年底,這個數(shù)字就變成了40個億,整整翻了100多倍。

    再之后,甚至有人因為蒙牛的成績而把牛根生稱為“乳業(yè)之父”。

    乳制品這個行業(yè)是一種規(guī)模經(jīng)濟,就是最開始你要把這些牛都弄好,同時把供應(yīng)鏈弄好。

    反正,乳制品這個行業(yè)初期投入成本是很高的,然后往后的邊際成本就很小。

    對于這種行業(yè)來講,只要市場還有潛力,就是說你擴張的越大,你賺的就越多。

    所以,對于牛根生來講,只要市場容量還足夠的大,那他要想賺更多的錢,就需要擴張擴張再擴張。

    那擴張需要什么?

    當(dāng)然是錢。

    那問題就來了,對于蒙牛這個當(dāng)時還不太知名的一個民營企業(yè),他要想從銀行里貸到大量的錢,是不可能的。

    說牛根生非常會做產(chǎn)品,非常會營銷,都沒有問題,可是一旦說到資本市場,那牛根生就抓瞎了,所以當(dāng)時他非常的焦慮。

    好在,當(dāng)時急需錢的蒙牛,讓資本摩根士丹利給盯上了。

    當(dāng)時,中國剛剛加入wto不久,中國人民的生活水平正在飛速提高,所以乳制品行業(yè)當(dāng)時雖然還沒有大力發(fā)展,但市場潛力即是巨大的。

    而當(dāng)時的行業(yè)龍頭伊利,其實已經(jīng)又是國資背影也早就上市三年了,對于摩根士丹利來講,根本就擠不進去。

    所以摩根士丹利就把主意打到了當(dāng)時發(fā)展的不錯的蒙牛身上。

    于是,在蒙牛最缺錢的時候,摩根士丹利就聯(lián)合了鼎暉和英聯(lián)一起找到了牛根生。

    一邊是優(yōu)質(zhì)公司就缺錢,一邊是有錢就缺優(yōu)質(zhì)公司,兩邊一拍即合。

    2002年,摩根士丹利給蒙牛投了2600萬美金。

    緊接著一年,蒙牛增速飛快,然后又缺錢了。

    于是,牛根生就又找到了摩根士丹利,讓摩根士丹利再投點。

    摩根士丹利錢肯定是有的,但他害怕蒙牛不行,最終上不了市,讓他們賺不到錢。

    為了可能保護自己的利益,摩根士丹利就跟牛根生說了,我們很看好蒙牛,但中國市場充滿了變數(shù),所以,投錢可以,我們愿意再給蒙牛投3523萬美金,但是我們有個條件——咱們來定一個目標(biāo),如果在未來三年,蒙牛營收的復(fù)合增長率都超過50%,我們資方就再送給你們7830萬股(大約相當(dāng)于蒙牛當(dāng)時6%的股份),反過來,你們蒙牛就得給我們7830萬股。

    摩根士丹利想得是很美的,如果蒙牛業(yè)績飛漲,每年增漲能超過50%,那就能輕松上市,就算我給管理層一些獎勵,也是合情合理的,萬一沒漲到那么高也沒關(guān)系,我還能拿到點股份作為補償,總之,我怎么都不虧。

    牛根生這邊首先面臨缺錢的壓力,其次他對蒙牛也有信心,關(guān)鍵牛根生在別的渠道也融不到錢。

    所以,雙方對賭協(xié)議達成,對賭開啟。

    可能是牛根生真有能力,也可能是時勢造英雄,還可能是蒙牛的運氣不錯,反正,拿到了投資的蒙牛,飛速發(fā)展,沒用上三年時間就在港交所上市,2005年靠著超女現(xiàn)象級營銷業(yè)績翻了一倍,2006年就超過了伊利成為國內(nèi)乳制品行業(yè)的龍首,輕松贏得了對賭協(xié)議。

    蒙牛贏了對賭協(xié)議,管理層拿到了6000多萬股的股權(quán),直接套現(xiàn)數(shù)十億港幣,摩根士丹利雖然對賭輸了,但蒙牛上市了,而且股價一直上走,所以直接在二級市場上套現(xiàn)了26億港幣,在蒙牛身上的回報率直接超過了550%。

    雙方達到了雙贏的目的。

    從這個例子上看,所謂的對賭協(xié)議,其實就是在融資的時候,投資方為了規(guī)避掉未來的一些不確定性,而增加的一些霸王條款。

    有人可能會說,這哪霸王了,蒙牛不是贏了嗎?

    沒錯。

    蒙牛是贏了。

    可問題是,你不知道輸了會有什么樣的下場。

    舉個俏江南的例子。

    “俏江南”這個牌子,有人可能不太熟悉,但要說大s和她老公京城四少之一的汪小非,可能就沒有人不知道了吧。

    俏江南就是汪小菲他媽張?zhí)m創(chuàng)辦的一個高端的連鎖的餐飲品牌,08/09/10年那陣子它是極其的輝煌。

    張?zhí)m自稱要打造一個中餐界的lv。

    俏江南2000年成立之后就一路披荊斬棘。

    到2008年的時候,俏江南就做到了奧運會唯一的中餐提供商,全國70個門店,每天的凈利潤就有200萬,估值達到了20億人民幣。

    張?zhí)m就號稱,未來在有l(wèi)v的地方就有俏江南,下一個十年我們要做到世界500強,再下一個十年要做到500強的前三強。

    張?zhí)m的生意如此的順風(fēng)順?biāo)瑥執(zhí)m自然就想到要上市。

    上市之前,張?zhí)m就想著努力一把再融點錢。

    這時候鼎暉資本又來了。

    鼎暉可能是吃到了對賭的好處,在俏江南這里,他就又玩了一把對賭。

    賭什么呢?
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