511 讓危機化作機遇-《我已不做大佬好多年》
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1986年7月21號,張國賓乘飛機抵達臺北,和義海臺北堂主長毛率人迎接,一行人入住桃園大飯店。
長毛仔扎著馬尾,身穿西裝,坐在茶幾前:“阿公,臺北洪門忠義信有一千三百多名兄弟,扎根在中正,大同,中山三個區,做地下賭廳,舞廳,酒吧,家用電器等生意。”
“其主要高層為當年退守臺島之軍官組成,是洪門在前朝軍隊里保守派,忠義信人馬不多,勢力不強,但在退伍軍人中有很大號召力,幕后大老板王詠慶為臺北塑料大王,生產的pvc管不僅供給全島,在整個東南亞市場都有很大份額。”
千萬別小瞧塑料市場,各地都有做塑料發家的大老板,因為,塑料是工業時代不可或缺的一種資源,各類生產,建筑中都需要用到塑料,pvc管更是千億市場。
王詠慶少時在米糧店打工,后來開辦塑料廠,經營私人醫院,收購美國石化公司,成立電路項目組,跨足電子產業。
1986年他已是臺北排名前十的大亨,未來更將雄踞臺島首富之位。
王詠慶的發展是在偽政府引入“美國援助”,大力推行經濟建設的背景下,趁著市場空白快速崛起的。
背后少不了政府官員支持,勾結的因素,難到“忠義信”在臺北政壇變得活躍,原來背后還有更深層次的原因。
張國賓沉吟道:“憑借忠義信在退伍軍人中的號召人,就足夠黨外人士聯盟傾力拉攏,而忠義信會加入黨外人士聯盟,看來是帶有王詠慶的政治投機意圖。”
商人可以沒有政治智慧,但大商人一定要有政治智慧,王詠慶能夠做到臺北首富的位置,那政治智慧可是頂級。
其1997年組建的htc集團(宏大電子公司),智能手機業務一度做到亞洲前三,巔峰時號稱要挑戰蘋果集團,htc旗下電視,掌上電腦,軟件等業務同樣遠銷海內。
憑借王詠慶在00年阿扁當選之后,還能夠做大htc集團,就可見其跟當局關系不錯。
唯利是圖為商人本性,兩頭下注是傳統手藝,以臺島商人的角度看王老板,充其量是個夾緊尾巴求存的實業家。
搞實業難,制造業更難,他卻在蜀中地震時豪捐一億。左右橫跳,大玩金融操作割韭菜的某老板跟他有段位差距。
長毛仔問道:“賓哥,那現在點辦?”
“把王老板叫過來談談?”
忠義信的選擇就是王詠慶的意志,直接去鏟忠義信是下策,上策是跟王老板達成約定。
張國賓抽著雪茄,語氣凝重:“替我遞張拜帖給王老板,就說我要揾他談生意。”
長毛仔認同的點點頭:“是,阿公!”
……
但凡有點頭腦的人都知道涉及政治,靠打打殺殺解決不了問題,斗魁敢來臺北就做好相關準備。
他帶一班兄弟抵達臺北之后,住進圓山飯店,秘密見了臺北話事人的心腹“將彥士”,希望通過當局對黨外人士聯盟進行施壓。
大公堂的優勢就在于參與政治早,兩代朝廷都要賣人情,各方關系都能搭上線。
斗魁相熟的一位大公堂叔父,更有家中侄子直接在臺當局效命,來到臺北手里的籌碼也不低。
不過,張國賓知道臺北未來局勢,家天下注定崩潰,崩潰的原因來自外界壓力,更非內部可以解決。
于是他直接走起民間路線,找到忠義信的大老板談,二人走的上層路線,但一個守舊,一個進取。
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