第(1/3)頁

    網絡空間的熱鬧一貫很難影響到實際的現實。

    事物該怎么發展還是怎么發展。

    溫良坐車跑了半天，又跟相關老總喝了下午茶，才再又回到博浪。

    也是巧了。

    移動總部的人馬前腳剛離開。

    于是，溫良自然而然的問起了李澤進展：“都談好了？”

    “可算可不算。”李澤的回答很有意思，“大方向上意見一致，具體事務上，都不能叫分歧，而是……沒法談。”

    “怎么說？”溫良不著忙的問，順便給自己倒了杯水。

    李澤一五一十的說了經過：“明明移動總部是甲方，我們是乙方，按照常理是我們求著他們簽字，往常基本都是這樣，現在倒好，反過來了。”

    “移動方面希望能跟我們一次性簽一個大的集采合同，采購2500萬臺星海1移動版，我們左右為難了。”

    溫良都沒忍住，追問了一句：“多少？”

    “2500萬臺。”李澤并無意外，再次重復。

    溫良無奈的搖頭：“移動這是純純病急亂投醫，星海1哪有再支撐2500萬臺銷量的底氣啊，別說星海1，放在國內市場，星海1加iphone5都很難再銷售出這個數量了。”

    李澤雙手一攤：“誰說不是呢！”

    “根據集團內部建立的銷售預期模型分析，全球范圍內星海1的銷售黃金周期里，還能銷售3000萬臺，之后的非黃金周期里，大概可以在全球范圍內再銷售3~500萬臺。”

    “關鍵點是，根據銷售預期模型分析，國內市場已經逐漸趨向于消費飽和狀態，大約只有500~800萬臺的容納空間了。”

    “之前的銷量火爆有一部分原因是類饑餓營銷的搶購，另一部分原因是星海1從外觀設計到實際體驗感都真實的超過了iphone5，最后的部分原因是，星海1定義了娛樂中心這個概念，并且《榮耀征程》這款手游處于行業絕對領先位置。”

    “簡單來說，過去的火爆銷量已經把銷售熱度基本吞噬透支了，消費受眾中剩余未購買者已經是觀望心態了，畢竟支持4g是另一個重要因素。”

    聽完李澤的表述，溫良順便問了句：“目前的銷量數據怎么樣？”

    李澤順手用手機投屏出了一張表。

    截止到1月31日(含)，即包括今天的預算產能，星海1這款手機的總生產數量是3200萬臺。

    國內市場總出貨量是2500萬臺。

    更具體的數據是，線上銷售了1950萬臺，即1月份實際上只銷售了不到1200萬臺，這個數據是截止到不久前的粗統計，與實時數據相差無幾。

    換算一下，31天時間，平均每天銷量不到38萬臺，與上個月有限供應時期最低單日50萬臺已經跌了不少銷量了。

    此外，是無法確切統計到的出貨量數據。

    移動這邊的單是合計510萬臺，聯通、電信前后總計拿走了40萬臺，合計550萬臺。

    移動后來下的500萬臺訂單，交割時間比移動想要的2月4號早了不少。

    這主要是博浪終端主動釋放合作友誼，給移動更充分的黃金銷售時間，畢竟馬上春節，能營銷一波。

    也就是說單算1月份，博浪終端在國內市場上從星海1這臺設備上獲得的營收已經是超過了700億！

    海外市場的總出貨量是400萬臺，這個營收其實還沒有精算，目前貼出來的數據是營收粗算，是210億人民幣。

    需要特別說明的是，因為海外市場是出口，所以沒有什么增值稅一說，是另外的稅，并且稅收是100%上繳國稅，與羊城地方毫無關系。

    這也是之前博浪和羊城方面都沒有提及海外市場事務的緣故。

    海外市場銷量與出貨量基本相差無幾。

    因為博浪終端在海外市場10個地區是一直秉承著每日限量保守供應，始終維持著饑餓營銷，不時上一個range熱搜什么的。

    幾乎沒有間隔的捆綁iphone5做營銷。

    蘋果那邊真的是比吃了屎都難受。

    還踏馬沒辦法。

    畢竟產品力弱，體驗感弱，就是原罪。

    跟電子競技一樣樣的，菜就是原罪。

    海外市場的銷量其實不算太火，400萬臺確實不少，但平均到每個地區是40萬臺，平均每天僅僅只有12900多臺，那可是總人口有二十來億的十個地區。

    事實上，如果不玩饑餓營銷那一套，敞開售賣，這10個地區的出貨量可能還到不了400萬臺。

    畢竟xinghai1還是沒那么不可或缺。

    即便可以通過瀏覽器等方式解決油管、推特、臉書三個主流社交app沒登陸stars    apps的弊端，但應用生態不友好是實實在在存在的問題。

    而且會越來越突出。

    就看哪方面會先妥協了。

    其他家還不好說，推特似乎有點松動了，主要是天天被當地居民堵著總部大樓，一直沖沖沖，有點扛不住那個壓力了。

    油管背后靠著谷歌。

    臉書體量相對更大一些，市值也高，抗壓能力稍微強一點……扯遠了。
    第(1/3)頁