第(2/3)頁 趙敏湊過來,疑惑地看著我問道:“去趟市公司怎么高興這樣?。款I導給你什么好處了?” “不用給啥好處,不排斥我這前任寵臣就謝天謝地了!” 岳父笑呵呵地看著我,“你的智商和溝通能力都沒問題,這種矛盾關系會處理好的。” “小治的確有這種能力?!痹滥敢哺胶椭瑥奈业氖稚辖舆^女兒,“大外孫,讓爸爸歇會兒,洗手吃飯?!? 吃飯的時候,岳父和我談起了公司的情況,囑咐我對張總不能沒有戒心,畢竟時間太短,而且原來沒有感情基礎,我又是黃總面前的紅人,要在經歷一些事情以后才能真正了解一個人。 我覺得岳父的話很有道理,暗暗記在心里。 兩天的時間,我一直陪著趙敏和女兒到處去玩兒,趙敏變得溫柔體貼,是女兒把她變成了賢妻良母。到了晚上,她就象一條貪婪的大白蛇纏繞住我,把熱情和身體全都獻給我。 周一早上,我返回大興上班。利用上午的時間策劃出一套全新的業(yè)務發(fā)展方案,其實我早就考慮過這樣的方案,只是沒敢做第一個吃螃蟹的人,如果沒有張總的支持和鼓勵,或許我仍然會把它壓在心底。 近些年來,市公司一直采取全員營銷的辦法發(fā)展業(yè)務,按照業(yè)務發(fā)展量給予酬金獎勵,所有縣區(qū)分公司全都仿照操作,通常在年初下達業(yè)務發(fā)展方案,區(qū)別工種和崗位分配業(yè)務發(fā)展量。 這種辦法簡便實用,但是存在很多弊端,一些業(yè)務發(fā)展能力強的員工會在很短的時間內完成全年的任務量,剩下的時間便不再積極主動去發(fā)展業(yè)務,原因是酬金沒有太大吸引力。 針對這一實際問題,我決定把全年的業(yè)務發(fā)展指標按階段分解,出臺多個短期的業(yè)務發(fā)展競賽活動,改變以往的定額酬金,實行階梯式漸進的獎勵方式,從而調動那些營銷能手的積極性,讓他們不遺余力去謀發(fā)展。 考慮成熟后,下午召集幾位副總和部辦主任開會研究。 大家對我的方案一致同意,大加贊賞,于是順利通過,由市場部修訂后發(fā)文施行。 白靜提出建議:“發(fā)文后應該開一個全公司的大會,給大家做一下動員和解釋?!? 我立刻點頭同意,先發(fā)文件后開動員會,讓大家有個熟悉方案內容的過程。 “這個方案發(fā)下去一定會起到轟動效應的,員工們一定會有干勁兒的,等著看好戲吧!”白靜說著抬頭看看我,臉上露出一絲壞笑:“不過領導這一招夠……” “夠陰的,是嗎?”我笑著問道。 白靜習慣性地抬手在鼻子下面蹭了一下,“差不多吧,把人累死都不知道咋死的?!? 我沖著她揚揚手中的方案,“那好辦?。δ憷?,還按照老辦法執(zhí)行。” 第(2/3)頁