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    這一步，對許多創業者來說，非常困難。

    創業者必須想方設法的取得投資人的信任，因為在這個世界上，沒有幾個人會把錢交給自己不信任的人，除非他是個傻子！

    有了錢，可以做更好的產品了，也可以招募更多的人才和員工了。

    這一步，公司要建立和人才，和員工之間的信任，方法有很多，最簡單的，就是錢！

    你只要給員工錢，他就信你，哪怕他完全不信你的產品有市場，能賣的出去，因為他的信任，是建立在你給他發的工資上的！

    這樣的信任是直接的，也是脆弱的，但凡公司出現拖欠工資之類的問題，員工就不信你和公司了，就開始考慮離職了！

    所以按時發工資，是一家公司穩定的基礎之一。

    除此之外，公司和員工之間建立的信任關系越強，員工對公司越負責，對工作的責任心越強。

    所以除了工資之外，公司也應該用其他的福利制度，團建活動等培養公司與員工之間的信任，情感。

    之后，產品上市，要獲得市場和消費者的信任。

    只有市場和消費者相信你的產品，你的產品才能賺錢，你的公司才有活路。

    所以大家也看到，從開始創業，到公司做大，幾乎每一個環節，都離不開信任兩個字。

    合伙人之間的信任，創業者和投資人之間的信任，公司和員工之間的信任，員工和員工之間的信任，公司產品和消費者之間的信任。

    每一個環節的信任建立起來了，創業者就離成功又近了一步。

    所以說，錢也好，人才也罷，產品也罷，當一切之間用信任相連，成功也就隨之而來了！”

    “信任！”

    聽完方哲的解釋，現場的學員和全網的觀眾都若有所思，深表認同。

    信任，如果不是因為相信，誰愿意跟你干，如果不是因為相信，誰愿意投你錢，如果不是因為相信，誰愿意買你的東西？

    不少創業者都突然明悟，對自己的創業之路有了更深刻的認知。


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