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第七百七十一章 投資2000億人民幣-《重生之跨國巨頭》


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    下面就由他們,分別為您進行簡單的講解。”

    方哲說完,把表現(xiàn)的機會讓給了三人。

    “您好大領導,我叫李文斌,是匯眾云業(yè)務的負責人,勞煩您先跟我移步左側(cè)展臺。”李文斌深吸口氣,上前開始了自己職業(yè)生涯中最緊張的解說和表演。

    方哲站在一旁陪同大領導,替李文斌做補充和壓軸。

    “我先跟您簡單介紹一下我們匯眾云的發(fā)展情況。

    目前,我們匯眾云在全球12個國家22個城市建立了167座數(shù)據(jù)中心,其中在我們中國境內(nèi)的數(shù)據(jù)中心,有32座。

    未來五年內(nèi),我們還計劃在我國和全球分別建設10座超大型數(shù)據(jù)中心和34座超大型數(shù)據(jù)中心。

    每座超大型數(shù)據(jù)中心,都相當于3-4座普通的數(shù)據(jù)中心。

    累計計算下來,我們就將在未來5年內(nèi)建設約150個普通數(shù)據(jù)中心,規(guī)模在現(xiàn)在的基礎上再翻了約一番,總投資金額超過2000億人民幣!”

    “2000億人民幣!”

    李文斌簡簡單單的一段介紹,讓大領導和其他參觀的嘉賓臉上都露出驚訝的表情。

    2000億人民幣的投資,5年,平均每年投資超過400億人民幣,這是怎樣一筆龐大的資金投入呀!

    看見大領導等人臉上驚訝的表情,方哲笑著解釋道:

    “大領導,目前全球云計算市場正在蓬勃發(fā)展,每年的增速超過30%,而且整個市場越來越呈現(xiàn)規(guī)模化和集中化的特點。

    許多中小型數(shù)據(jù)商和服務商的用戶都開始往我們匯眾云這種大公司的云計算服務上遷移。

    這既是因為我們在管理,服務內(nèi)容上比中小型服務商越來越強,也是因為規(guī)模化導致的云服務成本下降,越是大的云服務商提供的云服務價格便宜。

    目前,包括我們匯眾云和國外的亞馬遜云等幾大云服務商的年增長速度,要遠遠高于全球云計算市場的平均增長速度,就是因為我們對中小型云服務商的擠壓和取代效應導致的。

    2000億人民幣說少不少,說多也不多,折合美元大概300多億,而在5年后,這可能只是匯眾云一年甚至半年的營收罷了!”

    看著方哲臉上自信從容的表情,大領導也面帶微笑的評價道:

    “很好,既要做大,也要做強,匯眾是我們中國企業(yè)全球化成果的標桿,想要在全球市場站穩(wěn)腳跟,除了龐大的規(guī)模外,還必須擁有強大的實力。
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