第(2/3)頁(yè) 攜程和藝龍,都是創(chuàng)辦于1999年,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,他們已經(jīng)陷入了發(fā)展瓶頸,他們所在的國(guó)內(nèi)在線旅游市場(chǎng),也已經(jīng)是一個(gè)內(nèi)卷極其嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的行業(yè)。 單靠這個(gè)市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)量,遠(yuǎn)不能滿足他們幾個(gè)旅游巨頭公司的平分,因此吞并和兼并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就成了他們突破瓶頸的最佳選擇。 對(duì)于外來(lái)戶epedia來(lái)說(shuō),投資藝龍的這幾年并沒有給它帶來(lái)任何好處,反而因?yàn)樗圐埖奶潛p拖累它自身的業(yè)績(jī),因此能將藝龍的股份賣給攜程,epedia賣的是爽快而又迫不及待。 5月9日,當(dāng)攜程并購(gòu)藝龍376股權(quán)的消息對(duì)外公布以后,藝龍的股價(jià)在開盤后大漲24,作為交易雙方的攜程和epedia,各自的股價(jià)也紛紛上漲5以上。 與此同時(shí),作為兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的去哪兒網(wǎng),股價(jià)卻在開盤后大跌10。 很明顯,資本市場(chǎng)對(duì)于各方在這場(chǎng)交易中的態(tài)度,已經(jīng)通過(guò)鈔票裸的表達(dá)出來(lái)。 攜程并購(gòu)藝龍,既增加了市場(chǎng)份額,也消滅了一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,鞏固和擴(kuò)大了攜程在中國(guó)在線旅游市場(chǎng)的龍頭地位,因此資本市場(chǎng)看好攜程未來(lái)的發(fā)展。 epedia甩掉了藝龍這個(gè)虧錢的包袱,其股價(jià)自然也上漲。 而去哪兒網(wǎng),它雖然什么都沒做,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)合以及壯大,就意味著它的弱小,攜程和藝龍抱團(tuán)圍毆去哪兒網(wǎng),未來(lái)雙方的競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈,投資去哪兒網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)也在加劇! 攜程并購(gòu)藝龍的消息,雖然公布的突然,但早已看過(guò)快安和快的合并,才剛剛見證58同城兼并趕集網(wǎng)的業(yè)內(nèi)同行和全國(guó)網(wǎng)友們,對(duì)此已經(jīng)神經(jīng)大條。 不管是業(yè)內(nèi)人士還是網(wǎng)友們,都對(duì)這條消息的本身內(nèi)容并沒有多少興趣,反而,他們更感興趣的,是方哲的預(yù)言。 “在我看來(lái),目前國(guó)內(nèi),包括58同城和趕集網(wǎng),攜程和去哪兒、藝龍,甚至美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng),許多在2005年左右甚至之前創(chuàng)辦的公司,經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展,基本都已經(jīng)觸摸到發(fā)展瓶頸,他們所在的行業(yè),也已經(jīng)逐漸發(fā)生內(nèi)卷,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。 一個(gè)月前快安打車和快的打車的合并,甚至幾年前,優(yōu)酷和土豆的合并,也是因?yàn)檫@些行業(yè)洗牌和內(nèi)卷的原因。 第(2/3)頁(yè)