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    攜程和藝龍，都是創(chuàng)辦于1999年，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，他們已經(jīng)陷入了發(fā)展瓶頸，他們所在的國(guó)內(nèi)在線旅游市場(chǎng)，也已經(jīng)是一個(gè)內(nèi)卷極其嚴(yán)重，競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的行業(yè)。

    單靠這個(gè)市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)量，遠(yuǎn)不能滿足他們幾個(gè)旅游巨頭公司的平分，因此吞并和兼并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就成了他們突破瓶頸的最佳選擇。

    對(duì)于外來(lái)戶epedia來(lái)說(shuō)，投資藝龍的這幾年并沒有給它帶來(lái)任何好處，反而因?yàn)樗圐埖奶潛p拖累它自身的業(yè)績(jī)，因此能將藝龍的股份賣給攜程，epedia賣的是爽快而又迫不及待。

    5月9日，當(dāng)攜程并購(gòu)藝龍376股權(quán)的消息對(duì)外公布以后，藝龍的股價(jià)在開盤后大漲24，作為交易雙方的攜程和epedia，各自的股價(jià)也紛紛上漲5以上。

    與此同時(shí)，作為兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的去哪兒網(wǎng)，股價(jià)卻在開盤后大跌10。

    很明顯，資本市場(chǎng)對(duì)于各方在這場(chǎng)交易中的態(tài)度，已經(jīng)通過(guò)鈔票裸的表達(dá)出來(lái)。

    攜程并購(gòu)藝龍，既增加了市場(chǎng)份額，也消滅了一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鞏固和擴(kuò)大了攜程在中國(guó)在線旅游市場(chǎng)的龍頭地位，因此資本市場(chǎng)看好攜程未來(lái)的發(fā)展。

    epedia甩掉了藝龍這個(gè)虧錢的包袱，其股價(jià)自然也上漲。

    而去哪兒網(wǎng)，它雖然什么都沒做，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)合以及壯大，就意味著它的弱小，攜程和藝龍抱團(tuán)圍毆去哪兒網(wǎng)，未來(lái)雙方的競(jìng)爭(zhēng)將更加慘烈，投資去哪兒網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)也在加劇！

    攜程并購(gòu)藝龍的消息，雖然公布的突然，但早已看過(guò)快安和快的合并，才剛剛見證58同城兼并趕集網(wǎng)的業(yè)內(nèi)同行和全國(guó)網(wǎng)友們，對(duì)此已經(jīng)神經(jīng)大條。

    不管是業(yè)內(nèi)人士還是網(wǎng)友們，都對(duì)這條消息的本身內(nèi)容并沒有多少興趣，反而，他們更感興趣的，是方哲的預(yù)言。

    “在我看來(lái)，目前國(guó)內(nèi)，包括58同城和趕集網(wǎng)，攜程和去哪兒、藝龍，甚至美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)，許多在2005年左右甚至之前創(chuàng)辦的公司，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，基本都已經(jīng)觸摸到發(fā)展瓶頸，他們所在的行業(yè)，也已經(jīng)逐漸發(fā)生內(nèi)卷，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

    一個(gè)月前快安打車和快的打車的合并，甚至幾年前，優(yōu)酷和土豆的合并，也是因?yàn)檫@些行業(yè)洗牌和內(nèi)卷的原因。
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