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    學員和老師們都目瞪口呆的看著方哲，被提到的主人公姚勁波，大腦更是短暫的進入宕機狀態。

    方總這么隨性的嘛，講著講著就做起生意了。

    臺下旁聽的阿里馬總，突然想起幾年前，他和方哲一起參加it峰會，也是講到盡興的時候，方哲指點臺下的觀眾陳歐，為他后來創辦聚美優品埋下機緣，被業內傳為一段佳話。

    不想今天在湖畔大學開學的第一天，類似的事情似乎再次上演。

    不過，正在講課的方哲，甚至沒等姚勁波和大多數學員回過神來，就拋開剛才的問題繼續往后講。

    方哲說道：“我這只是打個比方，只是給大家提供一種打破競爭格局，突破企業天花板的思路和方法，勁波你要真有些想法的，可以課后單獨找我聊。

    好了，我們繼續往后講。

    第三點我說了，要拆開來講，一部分是兼并和擊敗競爭對手，另一部分是開辟新市場，現在我們來說開辟新市場。

    有些學員可能要問了，既然我們已經接近和觸及了天花板，那說明我們已經和競爭對手，把現有的市場份額都吃盡了，還哪來的新市場？

    就像國內分類信息導航網站，除了58同城和趕集網以及不太出名的百姓網，哪還有什么市場空間？

    對于這點，我還是要用我從創業以來，就一直強調的思維和思路來解答，那就是，出海！

    全球市場是一片汪洋大海，如果你們永遠只在國內這片池塘里騰挪，企業越大，你越會發現池塘真小，翻個身都困難，你和你的競爭對手只能不斷的加劇競爭，產生內卷。

    在我看來，目前國內，包括58同城和趕集網?    攜程和去哪兒、藝龍?    甚至美團和大眾點評，許多在2005年左右甚至之前創辦的公司?    經過10多年的發展?    基本都已經觸摸到發展瓶頸。

    他們所在的行業，也已經逐漸發生內卷?    競爭越來越激烈。

    一個月前快安打車和快的打車的合并，甚至幾年前?    優酷和土豆的合并?    也是因為這些行業洗牌和內卷的原因。

    整個國內互聯網行業在未來，將會發生更多的合并和兼并行為！
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