第(2/3)頁(yè) 兩個(gè)月后? 當(dāng)許夫杰從臺(tái)積電離職的時(shí)候,在臺(tái)積電高層引發(fā)了不小的震動(dòng)? 如果說(shuō)梁猛松相當(dāng)于臺(tái)積電的左膀右臂的話? 那么許夫杰就相當(dāng)于左膀右臂上的一根手指。 砍掉一根手指,雖然不會(huì)讓臺(tái)積電傷筋動(dòng)骨,但卻實(shí)實(shí)在在讓臺(tái)積電變成了殘疾人。 臺(tái)積電的一把手張老震怒之下,要求所有高層嚴(yán)格重視人才流失現(xiàn)象? 并且? 為了限制臺(tái)積電的骨干甚至高層流失,臺(tái)積電在全公司進(jìn)行了一次大范圍的漲薪。 除此之外,許多核心技術(shù)崗位的競(jìng)業(yè)協(xié)議和保密協(xié)議等條件,都變得更加嚴(yán)苛,不管是個(gè)人離職還是外界獵頭挖角? 需要付出的代價(jià)都比之前提升了不少。 許夫杰從臺(tái)積電的離職,只是全球芯片行業(yè)人才流動(dòng)的一個(gè)縮影? 隨著梁猛松加入中芯國(guó)際,中芯國(guó)際就像裝了一個(gè)新馬達(dá)的抽水泵一樣? 不斷地從全球各大芯片制造企業(yè)吸收各種人才。 臺(tái)積電,三星? 格羅方德? 聯(lián)電? 英特爾,基本上全球各大芯片企業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的人才流失現(xiàn)象,而這些人才流向的地方只有一個(gè),那就是中芯國(guó)際。 全球各大芯片企業(yè),為之警惕! 3月初,中芯國(guó)際在梁猛松上任ceo后開(kāi)始展現(xiàn)出前所未有的發(fā)展速度,與此同時(shí),杭市,西湖三臺(tái)山,剛剛成立不到半年的湖畔大學(xué),對(duì)外公布了首屆學(xué)員的名單。 湖畔大學(xué),是去年3月,阿里馬總聯(lián)合方哲,聯(lián)想柳總,復(fù)星郭總等七位國(guó)內(nèi)頂級(jí)企業(yè)家以及華清大學(xué)經(jīng)管系錢院長(zhǎng),香港大學(xué)工商系蔡院長(zhǎng)等9位國(guó)內(nèi)頂級(jí)大佬和學(xué)者發(fā)起成立的民營(yíng)企業(yè)家大學(xué)! 湖畔大學(xué)的創(chuàng)辦初衷,是希望于西方mba教育體系之外,以中國(guó)五千年的文化底蘊(yùn)和商業(yè)文明為基礎(chǔ),傳承和培養(yǎng)中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)家精神,建立以中國(guó)文化為核心的企業(yè)家培養(yǎng)體系。 從去年3月,9位大佬共聚杭市三臺(tái)山,確立了創(chuàng)辦湖畔大學(xué)的決定后,湖畔大學(xué)的籌建和創(chuàng)辦便有條不紊的推進(jìn)者。 以9位大佬的地位,為他們辦事的人多如牛毛,是以從學(xué)校場(chǎng)地到資質(zhì)注冊(cè),老師招聘,教學(xué)內(nèi)容制作,湖畔大學(xué)基金會(huì)運(yùn)作等,幾乎在短短的半年時(shí)間便基本完成,之后,湖畔大學(xué)便開(kāi)始了最為重要的首屆學(xué)員招生工作。 湖畔大學(xué)能不能辦好,老師和教學(xué)內(nèi)容是關(guān)鍵,學(xué)員更是關(guān)鍵,按照當(dāng)初9位大佬商議出來(lái)的學(xué)員入學(xué)條件,學(xué)員必須是創(chuàng)辦企業(yè)三年以上的企業(yè)家,且其企業(yè)年?duì)I收不能低于2000萬(wàn)。 第(2/3)頁(yè)