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    同時，大部分項目也需要在這一輪完成商業(yè)模式的驗證?    如果商業(yè)模式得不到認可，那么后續(xù)融資將會變得無比困難?    除非?    項目的數(shù)據(jù)增長曲線非常漂亮。

    對于大部分互聯(lián)網項目來說?    這些數(shù)據(jù)，主要指的就是用戶增長速度，日活躍人數(shù)，月活躍人數(shù)，次日，七日，月留存等等，像抖音，轉型后的快手，都是這種項目，即便它們現(xiàn)在不盈利，但只要他們用戶不斷快速增長，各種各樣的風投基金和投資人就會趨之若鶩。

    互聯(lián)網誕生幾十年，用戶=錢的思想已經深入人心，只要用戶足夠多，賺錢的方法總會出現(xiàn)！

    轉型前的快手之所以卡在A輪后續(xù)再融不到錢，就因為它既沒有合理的盈利模式，也沒有漂亮的用戶增長曲線。

    B輪和C輪，這兩輪融到的錢，一般用于擴張市場和打敗市場上的競爭對手，而D輪和E輪，則是為上市前的股權結構調整做準備，許多早期的投資者已經在這兩輪退出，也有些巨擘級的投資者，在這兩輪入場。

    不過對于許多天花板不夠的項目來說，可能在C輪之后就籌劃上市了，而許多體量大天花板高的項目，可能D，E輪融資都不夠，后面還有E+，F(xiàn)等各種融資。到了這個級別，企業(yè)已經到了“大而不倒”的地步，各方投資人和股東都要求和支撐著這個企業(yè)的底，哪怕再賠錢，也不能倒，前世的滴滴，莫過于此！

    B輪之后的融資，對現(xiàn)在的宿小華和快手來說，有些太遙遠了。

    宿小華之所以堅持希望等到眾贏資本和匯眾的投資，自然是希望眾贏資本和匯眾能給快手的發(fā)展，帶來除了錢財之外的好處，比如說，匯眾乃至微信的輔助發(fā)育，比如說，國際化的機會？

    抖音的成長曲線歷歷在目，有了匯眾的幫助，抖音的成長就像坐了火箭一樣，一天躥上一個新高度，而且聽說，在匯眾的幫助下，抖音的國際化進程也在快速穩(wěn)步推進，反觀快手，只能靠自己花錢砸廣告，一點點的積累用戶。

    抖音和快手的發(fā)展速度，已經越差越遠，現(xiàn)在，兩個應用的用戶差距還只是幾千萬，過個一年兩年，可能就會變成幾億，過個三年五年，到2020年左右，抖音可能已經成為像陌陌，快安打車，甚至微信那種全球級的短視頻應用。

    而快手呢？

    如果只靠快手自己發(fā)展，恐怕最好的情況下，三到五年后，快手能稱霸國內短視頻行業(yè)，跟抖音在國內同臺競技已經算不錯了。

    至于國際化，說實話，僅靠快手自己的實力，起碼在D輪甚至上市前，都不用考慮，因為短視頻全球運營所需要的本地化工作，遠遠不是這之前的快手能考慮的起的！

    不管是IDG，高瓴資本，還是晨興資本，紅杉資本等，他們雖然都是國內乃至世界頂級的風投機構，但是除了錢以外，他們對于快手成長上的幫助，遠不可能有眾贏資本和匯眾對快手的幫助大。

    是以，雖然各家風投基金錢都送上門來了，宿小華依然拖著不接受任何一家的投資。

    對于這件事，各家風投雖然心有不爽，但也無可奈何，說實話，他們也巴不得匯眾能參與進來快手的B輪融資，那樣不但給快手的發(fā)展上了一道保險和一個加速器，還能夠直接拉升快手在市場上的估值和未來的發(fā)展?jié)摿Α?

    君不見但凡是匯眾投資的企業(yè)，其在市場上的估值和發(fā)展?jié)摿Γ家哌^同類競爭對手不少。
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