第(1/3)頁 劉哥的面試很順利,憑借他在同為女頻網站紅袖添香幾年的經驗積累,輕松拿下了offer。 不過,臨面試結束的時候,面試官還是誠懇的告訴他,他的年齡已經接近普通研發崗的上限,如果半年后的技術考核通不過的話,他還是有可能被辭退,面試官建議他在工作之于努力學習技術提升自己,活水計劃app上除了內部競爭轉崗的功能,也有員工技術能力學習鍛煉的相關功能模塊。 劉哥很認真的聽取了面試官的建議,有了這次差點被裁員的驚險經歷,劉哥過去習慣安逸,有點混日子的心態已經慢慢發生了變化,同時他似乎也明白了貫徹整個匯眾公司的活水計劃的用意。 流水不腐,戶樞不蠹。像匯眾這么大的集團,如果內部所有的員工都只是一潭死水的話,恐怕匯眾也很難成為全世界市值僅次于蘋果的第二大科技公司。 一周后,入職晉江的劉哥驚訝而又巧合的發現,那個他在活水計劃app上注意到的劉蓓蓓,竟然跟自己在同一個辦公室,想想有這樣一位半只腳踏入年薪百萬的大佬做產品經理,劉哥對晉江未來的產品體驗充滿期待。 像劉哥這樣的故事,同時在匯眾旗下的不少子公司里發生著,而像劉蓓蓓這樣從匯眾母公司往外跳的人,也不在少數。 “真沒想到,竟然有這么多人愿意從咱們母公司往外跳,難道咱們母公司的吸引力下降了?”看著人事部報上來的人員變動報表,方哲有些驚訝的看向主導這一切的鄭思文。 “那倒不是,相比于申請往外跳的,申請進來的人更多,我想許多往外跳的員工都不傻,他們中的許多人可能短時間在母公司很難升上去或者遇到瓶頸,正好借這個機會去子公司大展身手。” 已經看過報表的鄭思文回答道。 方哲認同的點了點頭,很多時候裁員對被裁的人來說是危,對留下來的人卻是機,相比于匯眾母公司處處是精英不容易出頭,去子公司發展,說不定真能大有作為。 我看總體上沒什么問題,咱們為內部轉崗的員工保留期權的做法,放開了不少員工的束縛,不管是在母公司還是子公司,只要能為整個集團做貢獻,在哪兒都一樣。 貫徹整個匯眾集團的人事改革從2月開始一直持續,而這次改革,也讓匯眾母公司一直提倡的活水計劃,深入的貫徹到子公司甚至控股公司的每一個角落。 這次改革,除了在人員上裁減了數千名人浮于事,渾水摸魚,混日子的員工,也提升了不少員工的緊張感和精神狀態,不少像劉哥這樣原本有些安逸的員工,都認識到不斷學習的重要性,在這個社會上,只有不斷學習的人,才能保持強大的競爭力。 第(1/3)頁