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    即便是一個IP漸漸失去人氣，也會有新的IP源源不斷的誕生，只要人還有娛樂需求，泛娛樂化就會一直存在！”

    懵逼，震驚，還沒回過神來，方哲不算太長的一段話，直接讓在場的不少觀眾陷入了沉思。

    臺上其他的三位大佬，此時此刻也對方哲的話若有所思，以他們的思維和眼界，方哲話沒說一半他們就明白了方哲話里的意思。

    果然，泛娛樂化與過去無數互聯網公司追捧的一站式在線娛樂的確不同，而它最大的特點就是，去中心化！

    換句話說，泛娛樂化并不像一站式在線娛樂那樣，需要一個擁有龐大流量的入口，而只需要一個擁有一定流量和價值的IP即可。

    往直白了說，一站式在線娛樂這種概念，也只有騰訊，匯眾，百度這些擁有超級流量入口的大互聯網公司才能搞。

    而泛娛樂化則不然，只要你有錢，亦或者你運氣好手里有個不大不小的IP，那你就能依照泛娛樂化的思路，盡己所能的開發它的價值。

    當然，在方哲今天提出泛娛樂化的概念之前，娛樂行業依照泛娛樂化的思路開發某個IP的能人和公司大有人在，不過正像方哲剛才說的那樣，他們都只是零零散散的小打小鬧！

    小作坊和工業流水線的區別就在于，后者在方方面面已經形成固定的標準，其效率提升數倍上百倍不止。

    現如今國內的娛樂行業，不管是音樂，電影，還是電視劇制作等各行各業，基本都以公司為單位各自為戰，一部電影或者電視劇的成敗受到很多因素影響。

    而再看看娛樂產業高度發達的好萊塢，不管是電影，電視劇還是其他娛樂內容，基本上都已經形成成熟的產業鏈和套路化。

    在好萊塢，拍一部電影從導演到演員都可以快速聚齊，即便是中途或者續集換了導演演員或者任何職位，對電影本身的制作都不會有太大的影響。

    反觀國內，一個導演湊攏一個團隊的難度暫且不說，有很多演員或者職位都無可替代，這對背后的投資方和制作公司來說，是一件風險極大地事。

    而現在，倘若按照方哲所說的泛娛樂化去開發一個個IP，推動國內娛樂行業產業鏈更加成熟和標準化，那么國內整個娛樂行業離好萊塢的差距便又近了一步。
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