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    可是后來，當盛大成為一家大公司的時候，這種過于集權的矛盾就開始顯現出來，高層人才留不住，整個公司的戰略發展都仰賴于陳總一個人，若是陳總對了，那一切都好，若是陳總錯了，那盛大只能是萬劫不復！

    吳小輝把他想到的問題一一說了出來，方哲認同的點了點頭，說實話，其實盛大這種過于集權的問題，在匯眾身上也非常明顯，縱觀過去幾年，匯眾幾乎所有的發展戰略都出自方哲一人之手。

    方哲憑借重生者的先知優勢加絕對權勢讓匯眾快速發展到如今這種地步，但是越往后，隨著匯眾越做越大，布局的業務涉及領域越來越多，再加上方哲身為重生者的優勢越來越少，匯眾埋下的隱患也越來越深。

    好在方哲已經逐漸認識到這些問題，并且也很樂意和舍得為了匯眾未來更好的發展放權放股，只不過眼下，離方哲重生前的2018年還有6年之久，即便這中間多了很多變數，方哲也有絕對的自信掌控和把握。

    6年的時間，也足夠方哲為匯眾搭建起一套頂級跨國公司的管理機制和人才培養機制！

    眼下的匯眾，其實跟早些年的盛大有很多相似之處，只不過兩家公司，或者說方哲和陳總對未來布局有很大的不同點便是，方哲布局的“恰到好處”，抓準了時機，陳總卻布局的過于超前！

    就比如說方哲現在才開始布局網絡文學領域，開啟泛娛樂戰略，盛大陳總，卻早在2004年就開始布局，盛大文學成立于2008年，整個盛大的布局，都是圍繞著盛大跟泛娛樂化戰略類似的“盛大盒子”。

    時也命也，盛大盒子雖然勾畫的很理想很美好，但是盛大的實力卻不足以支撐陳總的野心，就像3Q大戰之前的騰訊一樣，什么都想自己干吃獨食，就意味著四處樹敵，阻力重重！

    即便現在方哲和匯眾開始布局泛娛樂化戰略，也是借助了移動互聯網的變革和這些行業開始洗牌的大勢所趨。

    兩個多小時的時間，方哲和吳小輝可謂是相談甚歡，剛開始的時候吳小輝還有點拘謹，但是伴隨著和方哲越聊越深，他對方哲也越來越佩服。

    吳小輝深深地感覺到，他的眼界和格局，似乎都得到了質的提升，仿佛就像一個古代人，第一次站到了外太空看到了地球是圓的！

    “目前微信覆蓋了全球6億多用戶，論流量和用戶人數，恐怕全世界沒幾款產品能比得上微信，論用戶廣度，微信是全球唯一一款打通手機操作系統，用戶遍及世界各地的移動產品，也就是說，微信已經打通了暢通全世界的移動內容發行通道，不管是小說，動漫還是視頻游戲什么的，都大有可為！”

    方哲說出的一段話，足足讓吳小輝震撼了好半天，也是直到這會他才明白，方哲對網絡文學領域的布局和野心，不僅僅局限在國內一隅之地，而是全世界，倘若他要知道方哲的整個泛娛樂化戰略布局，恐怕他更會震驚到無以復加的地步。

    不過，即便僅僅方哲跟他談到的網絡文學行業，也足夠吳小輝在震驚的同時，內心充滿激動和憧憬！
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