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    我倆下樓時，班長問到：“你車上沒有煙吶，我記得的。”

    “我現場買幾條不就行了？我是找個圓滿的理由，想找你下來，問你問題的。”

    “我知道，你是想問，我為什么要入股要分紅要檢查賬目之類的東西吧？”我點點頭，他解釋到：“這既是為了戰友團結，也是為了修車項目能夠進行下去，還是為了幫助人，我的考慮不是心血來潮，我跟你說一下，你看有沒有道理。”

    “幫助戰友，我一直有這個想法。但是，怎樣幫，卻是個學問。從養老院的建立開始，我就開始研究中國的慈善事業，發現了一些人性上共同的特點。人的欲望出發點各有不同，就說他們四個，每人的動機都有差別。但欲望本身的特點是一樣的，就是欲望本身是無法被滿足的，我投四十萬，也許他們有人在想，老陳要是投八十萬就好辦了。我投八十萬，有人會想，干脆讓老陳投五百萬，在市里面開個4S店還好些。這不是幫助他們，這是在調高他們的欲望，從本質上講，會加重他們的依賴和不幸福感，這是不對的。古人講，救急不求窮，就是這個道理。還有理論講，授人以魚不如授人以漁，也有這方面的考慮。所以，給錢，不如投資項目。但是，投資項目，他們就一定能夠盈利嗎？不一定。這就需要我的幫助和指導了。如果我單純把錢借給他們，再指手畫腳，名不正言不順，他們四個人要商量個統一意見都難，還會聽我的？所以這個公司的控制權，我一定要在名義上占住，形成指導者和仲裁者的地位，才能在他們意見不統一的時候、在經營不合理的時候，名正言順地做決定。”

    我明白了，班長將自己與這個項目綁定，是為了項目的發展，也是為了讓生意成功，讓他們在生意的操作過程中，漸漸地學會了解和掌握市場，形成成熟的經營能力。

    “再從四個人的需求來看，不太統一，所以在經營時的意見也不會統一。比如老向，他是真需要一個項目，他也是真有能力和決心做好這個項目，他的人品估計你也有評價，他的技術也應該沒有問題，所以，他當經理是最合適的。老李拉關系是能干的，為啥？作為一個小單位的頭目，拉關系是他的基本功，再加上他自己也算有點身份的人，求別人、送別人，別人也不好拒之門外，小地方的人都講個面子，這個面子他是有的。所以拉關系送煙酒這事，除了老向和老李，老趙和老孫是不能夠參與的。”

    我有點詫異：“難道趙班長和孫班長不值得信任？”

    “那倒不是，他們不會黑戰友的東西，這還是可以打包票的。問題是老趙太窮，他拉關系送禮會舍不得，但送禮的學問在于，對關鍵的人，得一棒子打暈才有效，必須重禮，舍得，有舍才能有得。而老孫，算計過多，他送兩千元的禮，估計要向別人提出五千元的要求，惹人反感，容易壞事，這都是不行的。”

    從人的性格特征分析到行為特征，我仿佛看到了《三國演義》的影子。“那如果項目成功賺錢了，你是不是不分紅了？”我這樣問，是符合班長對我做事的特點的。他很多時候對戰友，是不計回報的。

    “不對，賺了錢分紅，我必須分。”班長肯定地說到：“我還要每個月了解情況，每段時間檢查賬目，為什么要這樣做？因為一個大道理管著的：親兄弟，明算賬。許多合伙生意，為什么以失敗而告終。許多好兄弟為什么可以共患難而不能共榮華？人性的弱點。”

    他這一說，倒是提醒了我。打伙求財的事，失敗的案例多。起兵造反的歷史，打天下時兄弟團結拼命，坐天下時卸磨殺驢，這樣的事，在中國還少了嗎？

    “我如果不分紅，他們就會把我不分紅當成理所當然，隨著人性弱點的作用，他們中會有人，把我過問公司具體事情當成麻煩，反正我又沒利益，過問干擾那么多有必要嗎？當大家都在開始賺錢時，想法就多了。有的人要安插親戚，有的人要發號施令，有的人要挪用公款，雖然這些事不一定發生，但我必須預防任何發生的可能性。親兄弟明算賬，就是要以章程的法律形式，將債僅和民事關系固定下來，免得后來各人想法變化而造成矛盾。本來我是為了維護戰友感情，最后搞得大家傷了感情，這不遠離了初衷嗎？”

    “那你除了在項目上幫助以外，還有沒有其它考慮呢？”我知道，他對回報向班長當年的恩情，是有迫切心愿的。

    “肯定有，但現在不能在他們四個人面前公開說出來，要不然不公平，造成他們的矛盾。你知道，老趙是最窮的，他拿十萬入股，是影響家底的，這十萬，我悄悄借給他。為什么是借而不是送，那是怕他有依賴性。因為我們倆是一個鄉的，從面上來說，感情應該最深。如果我送給他十萬，他也認為可以接受，那么，他會失去自我奮斗的動力。他有可能會想，如果今后我有難處，跟老陳一說，他不會不管我的。這怎么辦？不是說我怕負擔，更重要的是，一個人要發家，必須自己先強迫自己站起來。當然，借給他，如果他掙了錢，有還我的意愿，我是最高興的，說明他自己站起來了，這個錢我可以不要。對于老向來說，那就是硬送。為什么？他當年那么幫助我，給最困難的我以飯碗，我送他是有理由的。況且，他的人品，再窮不叫苦，再苦不求人，是值得尊重的。也許他不要我送他，但我肯定不要他還了。如果他今后缺什么，我還要盡力幫他。這個項目主要由他負責，如果他做成功了，今后有新的項目，我還要幫助他做好。就是這樣，盡力幫助你尊敬的人，你自己也覺得幸福。”

    我明白班長的苦心，他為了不讓好事變壞事，盤算得非常謹慎。

    “至于老李和老孫，他們的家底都要好些，這十萬對他們來說是拿得出來的，比較輕松，所以，這方面我就不過多地幫助了。”

    我想了想，對班長說到：“這樣，關于趙班長的事，你就不需要給他借了，他跟我們是一個連隊的，原來我們關系也比較好，而且他在中隊時對我也比較照顧。我想，他那十萬，我來出吧，也算解決他的問題，了我一樁心愿。”

    “不行”班長拒絕到：“你更不能參與進來，我的存在，就已經讓他們中有的人產生了部分依賴思想，如果你進來后，有的人依賴思想會更大。因為你是真有錢，所以，就有人會真惦記。你要學會控制感情，理智投資，不能因為幫人，反而還害了人。”

    班長的話說得我心服口服，他對這個項目的參與，以及他所控制的規模和節奏，剛好適合于那四名戰友的現狀我挨近能力，如果我參與進來，是不是有人真的想開4S店呢？

    一個人的心思與他的處境有關，一個人所能支配的金錢，與他的心胸有關，這是一個逐步學習，逐級成長的過程。突然擁有大量投資和突然得到大筆錢財，往往帶來很嚴重的后果。
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