第四十四章 探討可行性-《一名隱士的前半生》
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“都有。比如:年、月、日、時,方位、性別等,預(yù)測者完全可以確定的數(shù)據(jù),根據(jù)固定算法,得出吉、兇、悔、吝的結(jié)果。”
“那么,按你的模式,結(jié)合你自己的經(jīng)驗,準(zhǔn)確率為多少呢?”
“對單一事件的單一判斷70%左右。”
“這十幾個變量地位是相同的嗎?”
“不是,它們之前有先后、主屬及特殊情況改變關(guān)系等因素。”
“好,我來幫你分析分析。十幾個變量關(guān)系嵌套,可以變成100多種可能,要想抄襲你這個算法,有點難度,也就是說,被完全模仿的可能性不太高。70%的準(zhǔn)確度,在數(shù)學(xué)上有價值,具有很大參考作用,也就有了市場價值。但這個價值究竟有多大,以什么方式實現(xiàn),讓我想想。”
他在紙上畫了一些關(guān)系圖和公式等,反正我也看不懂,也懶得管他,我只需要他的結(jié)果。
“莊哥,以計算程序設(shè)計來說,你這個模式是可以實現(xiàn)的,也就是說,可以在計算機上以一個固定程序來實現(xiàn)自動化。而且,如果程序加密或保護措施做好的話,山寨這個程序是困難的。而且,你的核心算法比較復(fù)雜,短期內(nèi),別人無法抄襲,即使有人完全掌握了你的算法,也是幾年以后的事,我們也完全在使用中進行更新和提升,讓別人永遠追不上。”
李茅摸了摸下巴,這是他深入思考的下意識動作,繼續(xù)道:“這個項目難點在于如何實現(xiàn)商業(yè)化模式。目前看來,可能有兩種模式借鑒:開放式或會員式。從開放式來說,利潤從哪里來?如果每次點擊要收費,就會出現(xiàn)兩種情況,準(zhǔn)還是不準(zhǔn),如果準(zhǔn),你這個網(wǎng)站必火,就會引起國家的重視,你知道,國家肯定是要打擊的。如果不準(zhǔn),就會有商業(yè)糾紛,國家還是要打擊的。那么,實行會員制,交費成為成員,隨意提供預(yù)測參考,那么你是想搞成游戲式還是國學(xué)式?如果是游戲式,就可惜你那70%的準(zhǔn)確率了,況且互動體驗刺激度不夠的話,很快就會被淘汰;如果是國學(xué)式,就會被大量所謂國學(xué)大師們所攻擊,或者他們也會抄襲,并宣稱準(zhǔn)確率更高,反正會員制,只要有人進入,就可掙到快錢,掙快錢的人多了,你這個正經(jīng)的東西也會很當(dāng)成同類成為泡沫。”
“這些問題我都想過,但是,就沒有別的辦法了嗎?”
“如果你想把這東西做成一件事業(yè),那是很難的。你知道,你的東西與政府提倡的有沖突,做小了不叫事業(yè),做大了政府干涉,我還沒考慮其它所謂同行的競爭或法律的糾紛,所以,以我的經(jīng)驗和學(xué)識,以今天中國的政策和商業(yè)環(huán)境,我可能給你的咨詢結(jié)果是:它可以做成自動程序,但它成為不了你的事業(yè)。”
“做成程序很麻煩嗎?”
“你的算法很麻煩,但只要你的算法一旦確定,把它做成程序一點也不麻煩,小蘇就可以完成。但是,這程序叫誰做是有講究的,因為他就知道了你的核心算法,也就是說,只有他才是最容易侵犯你知識產(chǎn)權(quán)的人,從這個意義上說,他就是你的產(chǎn)權(quán)合伙人。我覺得,小蘇在這點上還比較可靠,他本質(zhì)還好,不會出賣你我。這樣,我叫小蘇來,他幫你做出來,你自己試運行看,如果今后發(fā)現(xiàn)什么合適的新商業(yè)模式,我們就可以馬上推出,先發(fā)制人。”
“反正現(xiàn)在我也沒事,做出來也好,小蘇是最可靠的人選了。具體推出,等時機吧!”我有點灰心。
“莊哥,你也別灰心,我現(xiàn)在正在商海里滾,每天都會接觸嶄新的東西嶄新的思想和嶄新的人,說不定過幾天就有啟發(fā),如果有機會,啟動資金我出,怎么樣?”
“如果有商業(yè)前景,你就出,沒有的話,不搞就行了,我怎么舍得讓你虧錢。”
“到時候,估計我已經(jīng)很有錢了,我就是出錢當(dāng)一回你的合伙人,咱們兄弟彼此不散。”
李茅不知是安慰我還是真性情,反正,我看得出他的激動。這在他身上,可真不多見。
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