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    2010年五月十二，這是一個有些紀念意味的日子。

    所懷緬的無疑就是兩年前那場天災，一直晴朗的天空也陰了下來，似乎一場雨的到來已經可以預見。

    從餓了么公司走出，陸恒下意識回頭看了一眼。

    那一排房間里，充滿了忙碌的年輕人們，每一個都在為著美好的明天所拼搏奮斗。

    其中，更有著自己最好的兩個兄弟。

    有關這次董事局會議，所有事情都已經有了定論。

    肖建國出任集團CEO，未來三年內，只要他不犯大錯，那么這艘已然揚帆起航的船，都將會是他來掌舵。

    落選的吳明明并沒有被中下層員工想象中那樣，離開權力中心，甚至連發配到外地分部的調令都沒下。

    他由北京分部重回總部，擔任集團COO，一如當年那樣，是餓了么公司內，除了肖建國之外的第二位權力高層。

    有關他的職位，除了聽取吳明明的自訴要求之外，集團董事們也為其劃分了權利范圍。

    在陸恒看來，吳明明雖然與自己集團內趙根所擔任的職位相同，但是他的工作范圍卻截然不同。

    趙根做得更多的是幫助趙京制定公司長遠發展戰略，以及最重要的督導旗下各分公司高層職員的工作。

    但是吳明明接下來要做的，卻完全不一樣。

    餓了么總部即將搬遷，他作為首席運營官也即是運營總監，負責抓好公司經營規章制度和細則制定，同時還要負責為重大決策事項組織人員提供數據支持和專項研究報告。

    除此之外，密切關注市場動向、國內外信息產業發展趨勢以及公司內部員工績效考核、獎勵懲罰，都是他的權利范圍。

    這種差異的造成原因其實并不難理解，恒成集團是做傳統零售行業的，即便結合了網銷以及柚子科技，他依然是歸屬傳統行業。

    而餓了么則很早就過渡到了互聯網企業，公司的結構組成壓根不一樣，自然相同的崗位，所要負責的事情也會不一樣。

    相對來說，吳明明的權利雖然明著是被降低了，但是他要抓的事情，卻是更多，重要性更上升了一籌。

    至于肖建國，那不必多說，現在餓了么公司，只要董事會不發話，他就是最大的那一個。

    即便陸恒有心要插手餓了么的具體經營，也得通過董事會同意，再通過肖建國的同意，他才能去做。

    對此，陸恒倒沒什么好說的。

    一個企業的發展，必然有其規律性，一言堂的存在其實是一種不健康的體現。
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