第七百三十九章 送行-《重生之2006》
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肖建國的離開是在兩天后,陸恒周末休息,親自送他,同行的還有兩個男人,一個叫王君,一個叫薛才名。
末者就是這一次肖建國來京的主要目標了,薛才名是個從業經驗很豐富的安卓工程師,擅長開發各種手機軟件。也就是當初李響特意推薦給陸恒的人才,肖建國在面試之后,非常滿意。
薛才名那邊也不拖沓,本身就是待業在家休息了一個多月,幾乎在面試成功第二天,就準備跟著肖建國一起回公司。
看得出來,這是個急性子,馬不停蹄的就想開始工作。
至于另一個男人,王君,陸恒開始還不知道他是做什么的。
后來還是肖建國跟他介紹了一下,才知道這也是個從事互聯網行業的人,只不過不是技術方面的,而是對外宣傳這一塊兒。
業內對從事這種工作的叫法很多,往小了說叫渠道經理或者市場運營總監,往大了說那就是產品經理,工作職責可大可小。
小的可能就是負責產品開發出來后的宣傳、推廣,但要是將職責稍微擴充到產品經理的份上,那就大了去了。
產品經理負責調查并根據用戶的需求,確定開發何種產品,選擇何種技術、商業模式等。并推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。
可以說,在整個產品管理當中,雖然產品經理不是老板,但他是領頭人、協調人、鼓動者、乃至善后收尾者。
這個職位很重要!
肖建國也笑著和陸恒說過,本來他也沒打算現在找這個崗位的人,他原本的打算是自己或者吳明明兼任就可以了。
不過薛才名特的指出,一款手機產品的成功,不僅僅是開發團隊的功勞,這還涉及到一個好的產品經理。
很簡單的道理,東西再好,也要找到能夠將他賣出去的人,而王君很明顯就是這么一個人。
或許他不曾從事過外賣APP的推廣,也從未涉及到這方面,但他在向肖建國毛遂自薦的時候說過,一個理想的產品經理不一定來自產品的目標市場,但是他必須融入目標市場。
這一特質對制造大眾產品的高科技企業尤為難得。
餓了么屬于大眾產品,王君自認,自己就屬于那種能夠融入其他產品市場的人才。
于是,在回崇慶的路上,肖建國干脆就將王君和薛才名一起帶上了,餓了么APP的研發周期預估是兩三個月,恰好可以當做王君的考察期,不會對公司造成什么損失。
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