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    按照陸恒之前的判斷，貴州省那邊總體呈現(xiàn)一個(gè)快速發(fā)展趨勢(shì)，畢竟有國(guó)家政策的傾斜，各種招商引資、土地征撥都導(dǎo)致一批人富裕起來(lái)，對(duì)于車(chē)型的求大大增加。

    尤其在今年，一批公共交通設(shè)施大幅度改善，也給汽車(chē)市場(chǎng)注入了不少的活力。

    不管是像豐田這種商務(wù)車(chē)型，還是奇瑞這種惠民車(chē)型，都應(yīng)該很受歡迎。

    尤其是后者，價(jià)格低廉，油耗低，即適合新手練車(chē)，又可以用來(lái)跑黑車(chē)。

    對(duì)，就是黑車(chē)，有別于出租車(chē)的乘客用車(chē)，許多上下班的工作人員，都愿意花上兩個(gè)小時(shí)來(lái)載客，賺點(diǎn)零花錢(qián)。在交管部門(mén)沒(méi)有重視前，這個(gè)行當(dāng)可一直很吃香。

    甚至到后世，還有人瞄準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)，搞了些滴滴打車(chē)、優(yōu)步等軟件，就是整合民用車(chē)資源，積累客戶(hù)的平臺(tái)，一度和傳統(tǒng)的出租車(chē)行業(yè)對(duì)峙。

    按理，陸恒的市場(chǎng)分析不會(huì)出錯(cuò)，那么導(dǎo)致沒(méi)有取得相應(yīng)效果，必定是某些環(huán)節(jié)出了錯(cuò)。

    宣傳不到位？

    領(lǐng)導(dǎo)者平庸無(wú)能？

    銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)不思進(jìn)取？

    問(wèn)題很多，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能導(dǎo)致壞的結(jié)果。

    陸恒抬起頭，看向趙京，問(wèn)道，“你準(zhǔn)備什么時(shí)候過(guò)去？”

    趙京沒(méi)有猶豫，眼中冒著寒光，直接說(shuō)道：“先給陳德豪一個(gè)月的適應(yīng)時(shí)間，這個(gè)五月份就是他證明自己的時(shí)候。如果六月份見(jiàn)到的公司業(yè)績(jī)還沒(méi)有起色的話，那么就怪不得我親自過(guò)去，炒魷魚(yú)，換掉一批管理層，進(jìn)行大換血了！”

    田小冰動(dòng)了動(dòng)嘴唇，終究還是沒(méi)有說(shuō)出話來(lái)。

    如果子公司無(wú)法自主解決問(wèn)題，總部插手也是理所當(dāng)然的事情。

    要知道四月份蒼首恒成奇瑞可遠(yuǎn)比貴州那邊還要艱難，既要進(jìn)行搬遷，還要招聘新的人手，新的銷(xiāo)售員工入職培訓(xùn)時(shí)間極短，直接走上工作崗位。但就是如此，展渝師也是交出了七十多萬(wàn)的純利潤(rùn)業(yè)績(jī)出來(lái)，可想而知貴州那邊，業(yè)績(jī)有多差！

    他們既有剛開(kāi)業(yè)的宣傳優(yōu)勢(shì)，廠家政策優(yōu)惠，總部的大量支持，然而做出那番成績(jī)，也怪不得陸恒和趙京都有所不滿。

    陸恒贊同了趙京的方案，一個(gè)月就一個(gè)月吧，給陳德豪一個(gè)調(diào)整的時(shí)間，或許是他剛剛上任總經(jīng)理，還沒(méi)適應(yīng)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境，導(dǎo)致業(yè)績(jī)不好。
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