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    吳奇還不知道玄武市的超市巨頭，已經(jīng)盯上了快達(dá)物流。

    此時(shí)的他正坐在電腦前，玩帝國(guó)時(shí)代……

    每天公司都一些工作郵件發(fā)給吳奇處理，在一開始的時(shí)候，吳奇還細(xì)心的閱讀每一份文件，然后根據(jù)了解的信息，再結(jié)合自己的思考，給下屬一些修改意見。

    但是吳奇發(fā)現(xiàn)需要處理的事物越來越多之后，吳奇果斷的改變了自己的工作方式。

    只抓大方向，細(xì)節(jié)你們搞定！

    比如便利店的黃欣希望在一些熱門商區(qū)自購店鋪，而二流城市采用商租鋪面的模式，三流城市采取加盟的模式……

    最大的考慮了超市的擴(kuò)張速度以及自由資金的問題。

    初期的時(shí)候，吳奇想到的是學(xué)習(xí)李東的全部自營(yíng)模式，但是收到手下做的預(yù)算之后，吳奇把全部自營(yíng)模式丟到了垃圾桶……

    如果按照全部采用自營(yíng)和自購物業(yè)的模式，吳奇要花的錢，幾乎可以把半個(gè)玄武市買下來……

    然后第二種方法，就映入?yún)瞧娴难壑校緝?nèi)部稱為“抓大放小戰(zhàn)略”。

    集中攻克城市化程度比較高的地區(qū)，爭(zhēng)取占有消費(fèi)力比較高的地區(qū)的市場(chǎng)。要知道此時(shí)的中國(guó)的城市化還沒有達(dá)到40%，一大批的中小城市可能在城市化的大潮中衰敗，又或者壯大。

    而便利店集團(tuán)，不應(yīng)該在這些小城市掙扎，應(yīng)該集中精力把全部力量投放到一線大城市，就算不能在這些一線大城市成為主力，但也要分一杯羹。

    然后憑借集團(tuán)的物流開拓二線城市，爭(zhēng)取成為二線城市的主流。

    三線四線的城市，則利用強(qiáng)大的名氣以及快捷的物流吸引加盟商。

    吳奇可從來沒有想過，可以獨(dú)霸中國(guó)的零售市場(chǎng)，他的想法是蘋蘋便利店，如果可以占據(jù)中國(guó)零售業(yè)銷量的3%，就已經(jīng)是天大的驚喜了。

    剛才黃欣發(fā)來了一份郵件，吳奇還在細(xì)細(xì)的思考。

    盯著電腦屏幕，順手的在敵方不注意的時(shí)候，在他們家門口建了一座城堡，看著機(jī)器人操控的騎兵一波波的被自己的箭雨射倒，吳奇暫停了游戲。

    開始給黃欣回郵件。

    因?yàn)榇藭r(shí)的東江市的便利店主要經(jīng)營(yíng)者，都是一些夫妻店，像是711和蘇果這種集團(tuán)，都還沒有開始大舉進(jìn)入東江市，黃欣估測(cè)按照蘋蘋便利店現(xiàn)在的開店速度，大概在明年的夏天之前，基本可以在東江市普及蘋蘋便利。

    預(yù)期的市場(chǎng)占有率可以達(dá)到30%。

    這已經(jīng)是很恐怖的數(shù)據(jù)了，要知道蘇果在玄武市經(jīng)營(yíng)了十多年，占有率也就在50%上下徘徊。

    而到時(shí)候，東江市將開始血腥促銷模式。

    憑借便捷的物流，蘋蘋便利的商品價(jià)格更低，到時(shí)候可以預(yù)期的，會(huì)有一大堆資金不夠充裕的小型雜貨店倒閉，而蘋蘋便利則要等在一邊，準(zhǔn)備接手他們手中優(yōu)質(zhì)的店鋪位置。

    雖然很殘忍，但是這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰的商場(chǎng)法則無法改變。

    但是吳奇也不是個(gè)沒有人性的冷血商人。

    他在文件里督促：責(zé)令，便利店負(fù)責(zé)人黃欣擬定，優(yōu)先招募各倒閉后雜貨鋪店主，為啟動(dòng)三線城市加盟商計(jì)劃！

    吳奇并不想讓這些人失業(yè)，但是公司的擴(kuò)張只是波及到了他們而已。

    他決定采取挽救措施，比如這批被擠得倒閉的小型雜貨店主，吳奇覺得還是可以吸收和利用的。把他們吸收進(jìn)自己的加盟商，讓他們開拓三四線城市的市場(chǎng)。

    這些人有過雜貨店經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷，培訓(xùn)后轉(zhuǎn)職管理便利店也不是難題，或許還可能因禍得福。

    與此同時(shí)，黃欣還在郵件里提出了開拓市場(chǎng)計(jì)劃前期策略。

    黃欣提出的計(jì)劃叫“一城一店”！

    在每個(gè)一線大城市的地標(biāo)性建筑附近，都開設(shè)自營(yíng)店。
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